试用期员工情况跟踪评价表

姓 名 评价周期 部 门 岗 位 入职时间 评价人： 第 阶段 自 年 月 日至 月 日 请您公平、公正、诚恳地对该员工进行评价。 评价标准 A：95%达到最佳效果 B：85%比较理想 C：70%能达到要求 D：60%表现平平 E：50%相对较差 F：40%不是很满意 G：30%非常不满意 评价项目 评价标准描述 经过简短的熟悉和了解，已能有效面对新环境下的工作和生活；标准 分值 15 评价 得分 适应性 找准自己的定位，有条不索地开始了学习和工作；没有困惑、没有彷徨，即使有也已经通过适当的途径解决。取得了良好的开端。 认真学习并能充分理解和认同公司的管理规章、流程规范、企业文化、发展规划及日常的管理做法；即使有不能完全认可的情况，也能通过适当的方式反馈到相关的部门和人员处；没有私下的抱怨和年骚，没有一味的批判。 始终保持了对工作的激情和热情，每天都以良好的精神状态投入认同度 10 积极主动性 工作；积极落实各顶学习和工作任务；表现出强烈的主入翁意识，主动成为自主学习和工作的推动者；不消极、不被动，没有敷衍塞责现象。 首先有强烈的学习意识，时时处处体现出希望在最短的时间内独10 评价因素及得分学习性 当一面开展工作的愿望；积极认真参加公司组织的培训和会议；展现了自己超强的学习能力，讲求方法和率，懂得寻求有效途径，善于利用各种资源，效果超出预期。 遵章守纪，切实遵照公司的各项要求；各项工作都能遵照领导指 10 纪律服从性 示，根据标准跟进落实，且能对现有工作有自己的合理化意见和建议：服从上司指示和公司安排，不主观、不武断、不自我。 已经熟悉并认识公司的全体同事并且成地入到这个团队中工作10 团队合作 中，工作中体现出非常好的团队协作精神，主动沟通、密切配合；待人接物主动大方，亲和友善，为自己营造出良好的人际氛围， 掌握基本的业务知识；具有相应板块或执行内容的沟通能力；上10 业务技能 手速度很快，能很好的将之前的工作基础同公司实际相结合，已经展现出对公司相关业务执行和提升的技能基础。 有很强的时间观念和效率意识，懂得充分有效地利用时间，讲求工作效率：工工作效刻作掌握轻重缓急，当日事当日完成，体现15 工作效率 工作效果 出很高的综合素质和良好的职业素养； 能够承担一些实质性的工作，且各项指标均令人非常满意，得到各个方面的致认可和好评，追求无缺陷的精益求精，不得过且过，不自满不前。 10 发展潜力 工作中能举一反三、触类旁通，善于总结工作经验：具有很好的领悟性和执行能力，可塑性强：体现出在公司长期发展的意愿。 10