近年来，随着我国经济建设的快速发展，我国的建设事业取得了丰硕成果， 人民的居住水平和生活环境有了很大程度的改善，人们对建筑的需求也从过去的数量时代进入了数量与质量并的时代，在满足了基本需求的前提下，对建筑的环境质量也提出了更高的要求，由于建筑这一价高期长不动产的性能、功能和质量不仅关系到居住者的生命与安全、安居与乐业，同时也关系到其财产的增值与保值， 因而建筑工程质量问题自然就成为人们最为关注的问题。
一、建筑工程施工质量管理的重要性；
1. 企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱。 特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂， 而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备。
2.建筑施工的其特殊化。 建筑施工与其他工程不同，类型、样式层出不穷，再加上各式各样的规模要求，受自然环境例如气候条件影响比较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂，生产施工过程中必须加强管理，进一步确保顺利的进行和完成施工工作，从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨。
二.实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，依靠完善质量体系和质量检查制度，切实实现工程的最优化。
1、质量意识的树立。（1） 通过工作的开展， 在日程施工过程中加强质量管理与引导。 让施工人员能够根据质量需要施工。 （2）對施工人员以及工程管理领导进行宣传教育， 让整个团体能够树立强烈的质量意识。（3）在培养质量意识的同时需要采取网络管理的方式，让企业上下能够形成质量管理网络，为质量管理提供组织上的保证。 （4）实行终身责任制度，将工程质量的好与个人的切身利益相结合，让每位工程工作的能够提高自己的工作责任心， 从而自觉的加强质量管理。
2、建筑企业在施工前期应该根据具体的工程问题做好质量管体系的相关工作，使施工管理逐渐优化。 建筑工程的质量策划在质量管理体系中是一个重要
的组成，它能够避免质量出现缺陷、 降低等问题， 防止因质量问题造成事故。 实现预控措施的优化就需要进行施工图纸和细部构造的检查工作。
3、项目质量责任制的完善，项目部作为建筑工程产品最为关键的生产者， 在执行工程承包合同， 实现合同的承诺以及引导企业的质量方针等方面发挥了巨大的作用。 这就提醒建筑单位将项目质量责任制持续下去，将项目工程质量管理列为工程管理的重点任务。 项目承包管理规定了项目经理在工程项目中是首要责任人。
4、考核与奖惩制度的执行执行，在布置施工生产计划的同时，落实质量管理指标。 因为建筑工程质量是整个工程的重要考核指标， 在施工过程中应该严格执行质量制度，根据需要安排相应的生产计划，并且参照质量管理的具体指标，讲质量管理指标规定为经济承包责任制重点内容，促进责任单位领导班子及有关责任人建立良好的合作关系， 以保证质量指标工作的顺利完成，促进企业信誉的提高。
三. 建筑工程质量计划预控管理
在实施预控管理的过程中，首先制定计划和编写相关材料内容包括：问题说明、目标说明、限制和假设条件、小组成员及责任、小组指导方针、初步的项目蓝图。在章程指导下，利用“顾客反馈”评估系统进行初步评估，最后形成与项目有关的流程“蓝图”。预控措施具体为：（1）分析监理及施工合同；（2）工程项目监理机构的建立；（3）编制监理规划。
四、加强建筑工程施工质量管理的措施
1. 要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系 。以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。 做到每个分项的每个施工部位都能责任到人，且留有记录，使其具有可追溯性。 要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、 程序和验收方法进行验收。 施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序， 对于验收不合格的， 坚决不允许进入下道工序的施工。 要加强对搅拌站和计量器具的管理，严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制，对所有材料都要采用重量比，并计量准确；对有试配要求的砂浆、混凝土等，必须先进行试配，调整合格后方可按确定的配比进行施工。 要加强对原材料，建筑构配件和建筑设备的现场验收。 重点检查合格证、试化验单；按规定应进行复试的材料须在投入使用前及时复试，经检验合格后方可投入使用。
2. 管理因素在质量控制中举足轻重。 建 筑 工程 项 目 应 建立 严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。 施工过程的各个环节要严格控制，各个分项工程的各具体项目，各工作流程的具体岗位，均要实施到位管理，不能有任何疏漏。 在实施全过程管理中， 首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上容易出现的问题，确定质量目标和攻关内容。 再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。 在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查，其结果要作定量分析，得出结论。 要不断总结经验，为今后保质量的“标准”和“制度”形成新的质保措施，发现的“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
3 施工最终产品的质量控制
施工最终产品的质量控制包括两个阶段：工程验收和质量保修阶段的质量控制。工程项目验收是施工阶段最后工作的主要内容，项目具备竣工验收条件是指工程项目业已完成项目设计图纸和工程合同规定的全部内容，并达到水通、电通、窗明地净等条件，完全符合建设单位的使用要求，它标志项目施工任务已全面完成。项目竣工验收是指承建单位将竣工项目及有关资料转交给建设单位，并接受对其产品质量和技术资料的一系列审查验收工作的总称，它是施工项目管理的最后环节，工程项目达到竣工验收标准，经竣工验收合格后，就质量控制；（3）保修阶段的质量控制。
结语：建筑工程的质量的好坏，直接影响着我们的生命安全、财产的损失和正常的生活秩序。 因此，质量控制应贯穿于工程建设的全过程。 在对每个过程进行有效控制时，让每个给工程质量带来影响的环节得到有效的控制，确保施工质量符合相关的要求，严格的把好施工质量这一关，才能实现具体的质量目标，令顾客业主满意。
参考文献：
1. 黄秋红.针对建筑工程施工的质量控制措施之浅议 [J].建筑科学，2009，2 2. 尤浩然.建筑工程材料质量控制研究[J].科技资讯，2009，1
3. 毛丽娜.浅谈控制建筑工程施工质量的有效措施 [J].魅力中国，2009，4
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