安全大检查反思材料
按照电务段及车间开展安全大检查活动的通知,赤峰检测工区迅速开展了安全大检查系列活动的检查活动,以三整顿的内容为主线,通过最近两起人身安全的事故案例,从各个角度入手,认真剖析自身存在的不足,严抓班组建设和班组管理,从思想上和作业中,迅速进入角色,投入到安全生产作业环节自查自纠的工作当中。
一、存在的问题
(一)安全思想方面
1、虽然具备了安全是永恒主题,安全第一的牢固信念,但不能时刻保持深刻的责任意识和忧患意识,需要从思想方面入手,做到居安思危,从每起事故中汲取经验教训,做到警钟长鸣。
2、从工作的态度上,对安全工作的长期性,长效性缺乏主动,对安全工作的复杂性和反复性没有深刻的认识,不能做到随时反省,保持对人身安全和作业安全的高度敏感性和洞察力。
(二)安全管理方面
1、针对性工作不到位
由于是新职工长,对班组的安全管理业务不熟,班组生产工作调整布局之后,没有尽快理顺安全管理工作,缺乏针对安全风险项点的有力控制措施,需要尽快理顺工作脉络,
积极投入班组安全管理工作当中。
2、日常管理流于形式
由于工作经验不足,在安全的日常管理流于形式,松一阵,紧一阵,检测作业环节还未进入到规范有序,安全思想的教育传达的力度不够,对安全方面的重点工作落实不力。
(三)工作作风方面
好人主义的思想成为主导,对安全管理和日常的检测作业环节,发现问题多以批评教育督促整改为主,虽然在经济上也适当予以重罚,但赏罚力度不够,对安全及工作中的关键点,风险点,不能形成有约的制约。
二、 整改措施和今后的打算
1、 全员反思和问题查摆
以三整顿的工作安排为主线,通过安全反思活动的契机,查班组管理,查设备隐患,查作业环节,查对人身安全和作业安全的思想认识,从根本上消除安全意识不足的懈怠思想,做到居安思危。
2、 强化安全意识
端正安全第一的观念,树立细节决定成败,生产必须安全,安全促进生产的安全理念,为今后安全工作的开展打下坚实的基础。
3、 理顺班组管理工作,早日进入角色
认真落实班组建设中,分工负责,逐级负责,岗位负责的管理制度,与各个小班班长做到有效沟通,对班组的各项工作做到心中有数。坚持实行清算考核公正公开,尽力做到一碗水端平,不贪不占。
三、 坚持长效发展,确保安全
随着三整顿工作顺利的展开,安全大检查活动顺利的推行,认识到了安全工作的重要性和长效性。通过这次活动,努力保持全身心的投入,让安全理念,安全思想,安全管理深入职工心中,坚持长效发展,树立集体荣誉感,通过自查、自纠、查摆不足,发挥整体实力,实现班组全员的人身、设备及作业安全,不为电务段和车间增添负担,确保安全工作的顺利推进。
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