月度绩效考核表 填表日期: 年 月 日
员工本人签字 违纪事项 病假 日 小时 部 门 缺勤合计 事假 日 小时 日 小时 岗位 考核周期 旷工 主管签字 年 月 日至 年 月 日 日 小时 迟到早退 次 分钟 员工自评得分未完成部分说明 占20% 直接上级评分占80% 月度工作任务分解考核目标 是否全部完成 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 工作完成程度 工作类别 权重 序号 工作分项名称 权重分项分值 1 2 3 4 个人月度工作任务分项描述 90%(90分 ) 5 6 7 8 9 10 5%(5分) 5%(5分) 调整内容及理由: 主动性 学习能力 1 1 综合得分 绩效考核得分 部门经理考核评价 调整后得分: 签字: 年 月 日 主管副总/总监审批 (部门经理级以下) 调整内容及理由: 调整后得分: 签字: 年 月 日 部门经理级(含)以上审批 人事行政总监意见 总经理意见 特殊重要事项审批 董事会意见 1. 员工个人自评得分:自评得分一般应小于等于100分,如实反映工作完成情况,有失误应自扣分,如自查不力,外查提出存在问题的,则不仅工作项目本身扣分,在主动性项下酌情扣分;
2. 绩效综合得分计算:绩效综合得分=员工自评得分总和*20%+员工直接上级评分总和*80%; 3. 员工绩效考核系数:月度主管副总/总监调整后员工绩效考核得分/100;
4. 员工月度绩效工资计算:员工月度绩效工资=员工工资结构中绩效工资额*员工绩效考核系数
5、考核时间节点要求:每月28日各部门绩效打分结果报主管副总/总监审核,30日转财务室计算工资并复核,次月2日财务室将工资表及考勤考核资料交人事行政总监审核,3日工资表报总经理批准(遇休息日节假日顺延),5日员工绩效工资随固定工资一并发放。
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