知识产权

企业专利知识产权战略

李超

摘要：

我国的专利(包括商标等各种知识产权，下同)不多，高精尖的不多，已经实施应用创造效益的还是不多，不能不为之遗憾。如果说,我国企业在依托高精尖设备材料工艺研究方面,我们比一些国家差,不能发现新粒子,新材料，还可以说得过去；但是,如果说,在智力,在思维，在创造上我们比国外人差,就丝毫没有道理。专利不多，原因很多，根本原因是实验室的成果向市场转化缺乏动力，这是目前我国的企业继续解决的问题。

正文：

在知识经济时代，知识已经成为最重要的经济资源，是经济增长和发展的决定性因素。对于企业而言，知识经济带来的是财产结构的重大变化，企业固定资本、金融资本的重要性已经让位于企业所拥有的知识财产。将自己的创新性智力成果或取得的专利转化为知识产权优势，由知识产权优势形成市场优势，知识创新在企业中占有越来越重要的作用。可以毫不夸张的说，现代社会，企业之间的竞争主要取决于企业能否充分利用自己独特的、有价值的和竞争对手难以模仿的资产，而这些资产就是企业的核心竞争力，很大程度上是企业以专利的形式申请的知识产权成果。

一、专利的知识产权是企业的核心竞争力

企业的竞争优势取决于企业的核心竞争能力，所谓核心竞争力，是那些能使企业保持长期竞争优势、获取稳定超额利润、明显优于且不易被竞争对手模仿、能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发展的能力，包括企业员工的知识和技能、企业的技术开发和创新能力、企业的管理和生产经营

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能力、企业创造品牌和运用品牌的能力、企业独特的文化和价值观。而在核心竞争力的这几大构成要素中，最容易为消费者所感知的就是技术和品牌。对于消费者来说，他们最关心的不是某个公司的组织结构、经营战略，而是其生产的产品，更确切的说是产品的技术含量和产品的品牌。不管你的组织结构有多合理、战略有多科学、企业文化有多好，如果你的产品技术太落后或得不到消费者的认同，消费者依然不会购买。所以企业的核心竞争力最终要落实到技术创新和品牌上来。可以说，拥有自主知识产权的核心技术和品牌是国际上无数著名公司成功的关键，也是其得以迅速发展壮大、在国际市场上纵横驰骋的秘诀所在。因此，无论是技术创新还是商标保护，无论是高科技领域还是传统产业，企业核心竞争力就是专利的知识产权。

二、专利的企业知识产权战略的现实意义

（一）保证企业核心技术的领先性

知识产权制度对技术的保护主要是通过专利权制度来进行的。在专利权制度下，一个人或者企业的某一项创新技术在某个国家经过专利部门批准成为了专利，他们就可以在该国境内享有该项技术的独家使用权。企业在某个技术获得专利后，以其为基本专利，将其改进技术及外围相关技术均申请专利，形成一个由基本技术同外围相关技术一起构成的专利网，从而形成本企业强项技术的专利壁垒，使竞争对手无法突破。这些专利网实际上是堵住了竞争对手在技术上前进的正常道路，竞争对手要想不被这些专利网困住，就要从非正常的技术角度进行创新，绕过这些专利的障碍，但必然要耗费大量额外的人力、物力和财力，加大企业的经营成本。而且，当基本专利到期后，这些外围技术专利在美国仍然有效，依旧可以保证该公司在技术方面的领先性。

（二）保证企业品牌的独特性

品牌主要是以产品的商标形式表现出来。商标是消费者与企业发生联系的中介和桥梁，消费者一般不同企业直接打交道，而是通过产品的商标来认识企业的。消费者对商标的印象实际上就决定了他

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们对于企业的印象，而一个企业的品牌要花费大量的时间和成本才能在消费者心目中树立良好的形象。所以，对于一个有竞争力的企业而言，它最担心的就是自己产品的商标与其他企业产品的商标发生混淆，使消费者不能将本企业与其他企业明显地区分开来，出现其他企业对自己企业“搭便车”的情况。由此可见，企业必须维持自己品牌的独特性。而商标法的一个重要功能就是保护品牌的独特性。依据商标法的规定，如果一个企业对自己的商标进行了申请注册并获得批准后，那么未经该企业允许，在其所申请的商品类别和相似的商品类别内，就不能再有其他的企业使用相同或相似的商标，否则就是违法行为。如果一个企业想让自己的品牌在市场上是独一无二的，那它只需要将自己的商标在所有类别的商品上申请注册即可。这样的话，未经本企业许可，市场上再出现任何与本企业相同或相似的商标即为非法行为。一旦某个企业的商标符合商标法对驰名商标的规定，它还能够享受到商标法对驰名商标的特殊保护，更能够彰显自己品牌的独一无二性。

三、专利的企业知识产权战略选择

（一）以创新为基础，系统化发掘企业内部各项创意和创造的

商标的优势来源于产品的多样性和质量的稳定性。而产品的多样性和质量的稳定性的基础都是企业的创新。鼓励企业全员参与技术创新和思想创新，对企业中出现的经验总结和技术进步以及各类创意进行系统化的管理和发掘，通过信息的系统传递、创意过程的系统管理、技术过程的系统观察、技术人员的动态流动、技术开发的系统联盟形成思维创意和技术创造的整体系统，从而使这些创意和创造形成巨大的活力。

（二）增强保护意识，设立壁垒，加强专利的申请与保护

掌握了专利，就意味着拥有了某种竞争优势。企业不但应该继续在科技创新上投入更多的人力和物力，更要将这种投入所形成的技术以专利的形式加以保护。由于专利的排他性特征，拥有一项专利就拥有了一方市场。这是知识产权基本特征的集中体现。企业应积极生产、保护和运用专利，将其作

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为保护自己发明创造的有力法律武器。

（二）重视企业知识产权产品或知识产权本身的增值

企业应重视利用品牌的扩张和品牌的商品化来实现企业知识产权产品或知识产权本身的增值。一方面，企业应该以质量为本，不断地为消费者提供创新的产品和高质量的服务。另一方面，企业也可以利用消费者对商标的认同，将成熟的商标不断使用在各种产品和服务上，以带动商品和服务的多元化发展。

（三）重视知识产权的管理，建立和健全企业内部的知识产权部门和制度

企业应该高度重视知识产权的管理工作，树立知识产权风险防范意识。对于准备在海外谋求发展的国内企业，更应该做到“产品出口未动，知识产权先行”。围绕准备出口的产品和技术，首先进行知识产权的检索和论证，提前申请注册商标和专利，把可能出现的知识产权风险有效降低。企业内部也应该成立知识产权管理部门，实现专业、高效的知识产权管理。另外企业还应制定严密内部管理制度来保护自己的知识产权，例如，在与员工签订合同时，都应包含知识产权保护条款，要求员工承担对公司固有知识产权的保密义务和禁止同业竞争的义务。

从国外来看，企业知识产权战略的研究已有相当长的时间，特别是关于专利的产权研究。像日本、美国、德国等一些发达国家十分注重专利到产品过程的研究和运用，并且取得了很大的成就。其中日本在最为成功，它在“二战”废墟上短短几十年内即成为世界经济强国，形成了很多值得借鉴的经验。仅以专利战略为例，日本书刊涉及到这方面的远比其他国家要多。如1973年日本出版《美国企业的专利·技术战略》，1974年特许厅出版《欧洲企业的专利·技术战略》等等。

相比之下，我国对知识产权战略的研究尚处于起步阶段。这与我国知识产权法律制度的迅猛发展是很不相适应的。特别是随着市场经济体制的建立，国际知识产权制度的飞速发展，以及发达国家许

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多大企业运用知识产权战略不断占领和控制我国市场，企业知识产权战略的滞后性日渐暴露。针对现实情况，我国国家知识产权局印发了《关于加强专利战略研究制定工作会议纪要》的通知，旨在促进企业等知识产权战略实施主体从战略高度有效地运用专利权、专利信息，积极适应专利制度等法律制度保护下的国内外市场竞争，使我国的专利战略研究、运用和管理方面有一个大的发展。近些年来，由于经济体制不顺等多种原因，我国国有企业大多陷于困境。在国际上知名品牌如凤毛麟角，国际竞争力不强。而与此相反的是，西方国家的大公司企业不断以知识产权作为开路先锋，占领我国技术和产品市场。它们向中国实施投资战略最重要的步骤就是想方设法除掉我国同类产品有竞争力的商标。在这种情势下，加强对我国企业知识产权战略的研究，确立和维护我国企业品牌优势，增强其国际竞争力，就显得更加重要。

引用：

[1]尚鸣，静雁。以名牌产品为支撑提高经济增长质量[J]·管理世界，1995。

[2]陈昌柏。知识产权战略[M]·北京：科学出版社1999。

[3]孙小礼。“科学、技术与社会”研究的现实意义[J]·北京大学学报（哲学社会科学版），1996。

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