学校后勤管理的几点看法

＠吉林教育　ＪｌＡＯＣＡＩＪＩＡＯＦＡ　学校后勤管理的几点看法　吉林省伊通满族自治县教师进修学校张宝文　学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分，探明它内　审批制度。财会人员分工制度，报销验收制度，检查监督和民主　在的客观规律，明确其基本要素，就可以提高工作效能，使后勤　理财制度，坚持“一支笔’批钱原则；保证专款专用，接受群众监　工作更好地为开创学校工作新局面做贡献。那么，学校后勤管　督。　理工作的基本要素是什么呢？笔者以为是人财物时四大基本要　三、管物　素。也就是说，搞好后勤工作必须在选人、用钱、管物、惜时四个　学校后勤管理不但要重视开源，而且更应当注意节流，勤　方面上下功夫：　俭办学是学校后勤工作的基本方针。在目前财政尚不充裕、教　一、选人　育经费不足的情况下，提高已有经费的使用效益。这就要求一　学校的后勤工作，既是一项理财管物，收收发发的事务性　方面计划用钱，真正把钱用在刀刃上，做好校产的保管．维修　工作，又是一项执行财务制度，维护财政纪律的政策性、原则性　工作，大力提高校产的使用率，延长校产的使用年限，加速校产　很强的技术性工作。没有一定的专业知识，缺乏廉洁奉公党性　使用的周转率。　原则的人，是难以胜任的。师生员工人人与后勤部门有关，涉及　一是校产管理。管好校产必须建立和健全各种财产管理的　人员特别多，校内校外联系面广，教学生活要求工作面也广，因　责任制。所有校产都要建立账卡或登记簿，分门别类登记造册，　此要坚持以下几条原则。一是要坚持“四化’标难。革命化是前　进出库均应严格执行制度，做到手续完备，帐目清楚，帐物相　提，是根本，知识化、专业化是核心，年轻化是时代的要求和现　符，杜绝贪污和浪费现象的发生。　代化建设的需要；二是要坚持从实践中选拔。必须是在实际工　二是校产的修聋。现在个别学校一方面教学设备物资奇　作中取得显著成绩的；三是要坚持扬长避短，不求全责备。选拔　缺，另一方面却任意糟蹋设备和物品，存在着只管用不管修的　和调配人才，必须量才授职，善用其长，力避其短：四是要坚持　现象。　实事求是。在选拔后勤管理人员时，主要看一个人的实际知识　三是加强爱护公共财物的思想教育。把爱护公物纳入教育　水平和工作成绩；五是要坚持用人不疑，疑人不用。对使用者不　的内容，形成以爱护公物为荣的好风尚。引导师生，爱惜公物，　能轻易、毫无根据地怀疑。如果认为有可疑之处，则应在调查清　修旧利废，自力更生，自己动手，注意节约，自觉地做校产管理　楚后再行使用；六是要坚持用养并举。　的主人，努力延长各种教学设备的寿命，大力提高各种教学设　二、用钱　备的使用率。　后勤部门的主要任务之一是把好学校全部经费收支关。　四、惜间　“巧妇难为无米之炊”。没有一定的教育经费，确实难于办好后　后勤管理活动诸要素中，时间不同于人、财、物择优录用；　勤，这是起码的常识。但是在提高教育经费的使用效能方面，却　也不象物资那样可以分配、调整等。时间的这种不可逆性，对管　有高低之分，大有潜力可挖。为什么有的学校少花钱可以多办　理活动是至为重要的。第一，要做时间的结合者。后勤管理人员　事，办好事，有的学校却花大钱办小事．甚至办不成事？这里关　不仅要做到今日之事今日毕，而且应该认识到，今天耗用时间　键就在于后勤部门是否合理地、科学地安排和使用了有限的教　不只是为完成正在做的工作，同时还得为明天将做的工作奠　育经费。正是从这个意义上讲，我们应该承认管好经费，用好经　基，为未来作好准备。第二，要善于掌握自己的时间。后勤管理　费是检验学校后勤工作好坏的标准之一。　人员要在有限的时间内，最大限度地做好工作，提高工作效能。　后勤工作要做到办事有计划，拨款有预算，收支有标准，管　一要计划工作用时。什么时间做什么，什么事情何时做，要心中　理有制度，分析有资料，监督有要求。首先必须抓好计划。明确　有效。二要分清主次工作。把众多的工作排个顺序，依次办理。　规定工作目标及次序，重视经费的预测、预算工作，严格按照预　三要把握工作的内在联系。实际工作中，不少事情往往是有联　算办事。既要保持有多少钱办多少事，又要充分发挥主观能动　系的，要善于把有联系的工作结合起来办理，决定相应的实施　性，力求少花钱多办事，甚至不花钱也办事。　措施，可以节约时间。第三，科学用时，对一些问题处理要掌握　其次必须加强财务工作的监督和控制，必须严格执行财务　轻重缓急，科学安排，学会弹性工作。　制度和财经纪律。坚持做到在决策中抓预先控制，在实施中抓　总之，只要坚持选好人，用好钱，管好物，惜好时，就一定能　现场控制，在结算时抓反馈控制。建立健全财务管理制度，经费　做好学校后勤工作，使后勤工作更好地为教育教学服务。