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浅析安全生产管理对建筑工程施工管理的意义

2020-10-29 来源:星星旅游
工程管理 Engineering Management

浅析安全生产管理对建筑工程施工管理的意义

冯向慧

(宁夏昌泰建设工程有限公司,宁夏   银川   751500)

摘  要:建筑企业要想进一步提升管理水平、管理效率与经济利润,应充分做好安全生产管理工作,同时提升管理人员、技术人员以及施工人员的安全意识、技术水平、操作能力等,为建筑工程建设奠定基础。施工过程中如果出现安全生产事故,会给企业带来非常大的危害,同时也会影响社会安定。因此,有效的安全生产管理工作对于建筑工程企业来说,意义重大,应采用合理有效的方式保证安全生产管理的有效性,以此来提升建筑质量以及延长使用寿命,有利于建筑企业安全、稳定发展。关键词:安全管理;建筑工程;施工管理;意义

1 建筑工程施工管理过程中实施安全生产管理的重要意义 1.1 为构建良好的管理模式创造条件

对任何企业而言,安全生产、安全管理都是保证企业稳定发展的重要方针,因此应得到企业的重点关注。企业要构建有效的安全管理制度,一方面可以实现企业内部管理目标;另一方面可以保证企业内部管理工作有效开展,提升施工效率。建筑施工管理中,安全生产管理具有非常重要的作用,只有做好安全生产管理,才能保证其他管理工作顺利开展。

1.2 对社会稳定发展起到辅助作用

目前,建筑企业将安全生产管理工作放在了首位,如果在施工过程中发生重特大安全事故不仅会给企业带来不利影响,还会影响到社会的稳定性,因此不断强化施工过程中的安全管理工作,确保企业安全稳定发展。此外,有效的安全管理工作还可以为施工人员创建良好的施工环境,进而提升施工质量,在降低安全事故发生率的同时,避免施工人员职业病的产生。在建筑工程施工管理过程中,安全生产管理是核心内容,不得有一点疏忽。因此,建立完善的制度、有效的管理措施已成为相关人员的工作重点之一,应受到重点关注。它能够提升安全生产管理效率、促进企业稳定发展。

1.3 为工程施工顺利开展提供保障

在进行建筑工程施工时,应充分做好安全生产管理工作,有效的施工安全生产管理工作可以为工程顺利开展提供保障,避免安全事故的发生。无论是怎样的施工项目,安全生产管理都是重点,只有保证安全管理效率,才可以提升施工的科学性与严谨性,确保施工顺利进行。

1.4 与建筑工程基本目标相符

建筑工程基本目标是在保证安全的基础上,顺利进行施工。由此可见,安全生产管理在建筑工程管理中是非常重要的,直接影响着建筑整体寿命,并可以提升工程施工质量与企业的经济效益。从工程整体管理来看,只有保证安全管理效率、拓宽安全管理渠道,才能提升安全管理空间,使安全管理工作得以完善。因此建筑企业应采取有效的安全生产管理措施,确保项目施工可以顺利进行。

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2 安全生产管理过程中存在的问题2.1 需要进一步提升施工人员素质

建筑工程施工安全生产管理是否有效取决于施工人员的专业性、自身素质以及安全意识等。现阶段,部分建筑企业中的施工人员在进入到施工现场前,并没有经过系统的培训,整体素质较差,更没有建立起自身安全防范意识,最终导致安全事故的发生。此外,在进行安全生产管理过程中,相关人员安全意识薄弱、施工操作不符合规章制度要求等,都会给安全生产管理工作带来不利的影响,留下安全隐患。

2.2 施工安全生产管理制度不健全

目前,部分建筑企业在进行安全生产管理时,经常会出现因安全管理制度不健全所导致的安全问题,这样就给建筑企业带来非常不利的影响。虽然大部分建筑企业已经制定出相应的安全生产管理制度,但并没有落实到实际的管理工作中,安全生产管理多流于表面,制度执行力度较差。与此同时,有一部分建筑工程企业在制定安全生产管理制度时,多借鉴其他企业管理制度,与企业实际情况不符,可操作性较差,无法为建筑企业安全生产管理制度的执行提供有力的支持,反而会制约建筑施工安全生产管理工作。

2.3 施工现场管理不到位

建筑工程施工现场是安全生产管理的重要环节,也是核心内容。目前,多数建筑企业并没有重视施工现场安全生产管理的重要性,因此管理制度不健全、管理不到位等情况比较常见,无法真正地将安全生产管理落实到实际的现场管理工作中。比如,在施工现场部分施工人员没有按照要求佩戴安全帽、安全护具;未对施工现场安全隐患进行及时排查;现场没有设置安全设施以及安全警示标语;现场没有配备安全检查人员等。当出现这些问题时,会增加施工现场安全风险,并给施工人员人身安全带来威胁,同时也会给施工进度、施工成本以及施工质量带来不良影响。

2.4 安全生产管理资金不到位

随着市场经济不断发展,也加大了建筑市场的竞争力,因此招投标方式已经成为得到工程项目的主要方式。在招投标过程中,施工企业为了顺利中标,通常会采用低价中标方式,在此基础上节约施工成本。通常情况下,施工企业会控制施工人

–员的数量、降低安全设施及安全护具的投入量等,实现成本节约,但是这样就无法保证施工质量与施工安全。当出现安全生产管理资金不到位、安全护具不足等情况时,都给施工安全生产管理留下隐患。

3 建筑工程管理中安全生产管理措施

3.1 不断完善安全生产管理制度,提升安全意识

要想实现建筑工程施工安全生产管理目标,建筑企业应高度重视安全生产管理工作,提高建筑企业管理人员安全生产管理意识,并且有效落实施工安全生产管理措施,提高现场施工人员的安全与自我保护意识,确保建筑工程在安全的环境中顺利完成。为了进一步对施工安全生产管理进行管控,应落实各项管理制度,并实施安全生产责任制,将责任落实到人,实现安全生产管理制度化、科学化与规范化。因此,建筑企业应做好经验总结、实地考察等工作,在保证安全生产管理制度可行性的基础上,强化管理制度的执行力。此外,构建完善的安全生产监督体系,同时采取相应的鼓励措施,确保施工企业、监督单位可以切实履行监督责任,对安全隐患进行实时排查,对及时解决安全隐患的企业予以相应的鼓励与奖励,对整改不及时的企业予以相应的处罚,进而提升安全意识。

3.2 强化监督管理力度,避免不规范操作行为的出现建筑工程施工过程中,要想控制安全生产事故的发生率,应加大监督管理力度,积极地与施工安全监管单位合作,对施工过程中的不规范行为进行调整与优化。可以根据企业自身需要,聘请相应的监管单位实施规范化、标准化监管。除了做好日常安全监督管理工作,监理人员还应加大关键环节、隐蔽工程以及危险性较大环节的安全监管力度,确保每一名施工人员可以按照规范进行施工操作,保证操作过程可以满足相关要求,从而避免安全事故的发生。此外,还应采取有效的奖惩措施约束安全监管人员的行为,以此来提升安全监管人员的工作积极性,提升安全生产管理效率与管理水平。

3.3 合理组织安全检查活动,构建安全生产氛围

建筑工程施工过程中,要想有效地控制安全生产事故的发生率,创建安全施工环境,应做好安全检查活动组织工作。可以在施工现场最明显的区域张贴安全标语、安全操作流程,同时定期对施工现场安全生产执行情况进行检查。在充分了解施工基本要求后,制定出标准的、可行性强的安全生产管理规范,并监督其执行情况。通过定期开展安全检查工作可以对不同施工环节中安全生产管理工作进行评估,并对安全生产管理制度执行情况进行检查,确保每一项工作有计划地进行,在此基础上提升安全生产管理水平。此外,还可以通过竞赛形式强化施工人员安全知识与安全意识,构建安全生产氛围,保证工程可以顺利进行。

3.4 制定科学合理的安全事故应急预案

建筑工程施工安全生产管理过程中,制定科学合理的安全事故应急预案有着非常重要的意义。在工程正式施工前,应对施工过程中可能会产生的安全隐患、安全事故进行综合评估,再根据评估结果制定出切实可行的安全事故应急预案,在此基

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础上提升施工人员在出现安全事故时的反应速度与处理能力,最大限度地降低安全事故的发生率。此外,建筑企业应组建安全事故应急小组。应急小组应充分地做好物资储备、抢修、抢救、通信以及事故善后处理工作,当出现安全事故时,安全事故应急小组应马上作出反应,各司其职,做好事故处理工作,将事态控制在可控范围内,最大限度地降低损失,保障施工人员的安全。

3.5 合理的安排安全生产培训工作

第一,新员工入职前,应根据实际工作内容做好安全生产培训,强调安全生产的重要性,确保施工人员可以掌握基本安全防护措施。第二,工程施工期间,相关管理部门、管理人员应根据施工情况定期召开安全生产会议,进一步强调安全生产管理的重要性,同时做好安全生产事故应急方法培训,当发生安全生产事故时,可以在第一时间做好应急处理与安全防护。第三,定期召开安全生产动员大会,通过对以往安全事故案例的讲解,强化施工人员安全意识,将安全生产意识植入于心,以此来提升安全生产管理效果。

3.6 打造高素质的施工团队

随着科学技术不断发展,在进行建筑工程施工时,各项新技术、新工艺与新材料得到了广泛的应用,这样也给管理人员、施工人员提出了更高的要求。因此,建筑企业应根据自身需求不断地引入专业技术人员,以此来保证新技术、新工艺、新材料及新设备的使用效果。此外,建筑企业可以在企业内部选择专业技能过硬的人员进行有针对性的培训,构建起一支可以攻坚克难、专业素质过硬的高素质施工团队,保证工程施工可以有序进行,控制施工过程中安全生产事故的发生率。

4 结语

建筑工程施工过程中,安全生产管理起到了重要的作用,因此建筑企业要构建科学的安全生产管理模式,为建筑企业树立良好的社会形象,为企业稳定发展奠定坚实的基础。有效的安全生产管理工作不仅可以保证施工顺利进行,也可实现工程基本目标。在经济不断发展的过程中,建筑企业应将安全生产管理工作作为重点,在保证安全生产管理效果的基础上提升工程施工质量,进而促进企业发展。

参考文献:

[1]佚名.浅析安全管理对建筑工程项目管理的意义[J].建材与装饰,2018,558(49):187-188.

[2]郑萍.论述安全管理对房屋建筑工程项目管理的意义[J].建材与装饰,2017,22(38):121-122.

[3]刘玉荣.论建筑工程项目管理中安全管理的重要意义[J].建材发展导向,2016,14(7):122-123.

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