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干部下基层活动动员大会上的讲话

2020-07-10 来源:星星旅游

  同志们:

  在“_”开局之年、起步之时,在全县上下认真学习贯彻_届六中全会和省第九次、市第三次党代会精神的关键时刻,县委、县政府决定,从现在开始,在全县范围内深入开展机关效能建设活动。今天召开的全县机关效能建设大会,主要任务就是:贯彻落实全市机关效能建设动员会议精神,认真查找、切实解决我县干部作风、机关效能建设方面存在的突出问题,动员全县党政机关各级干部进一步转变作风,进一步提升效能,以效能的大提升,促进经济社会的大发展。刚才,春辉书记宣读了《关于打造“效能霍山”强力推进机关作风建设工作意见》,卫东县长宣读了《霍山县乡镇和县直单位目标绩效考核办法》。这两个文件是保障我们加强效能建设的操作文本,同志们务必吃透精神,认真贯彻落实。会上,县直工委、行政审批服务中心、地税局、经济开发区等四个单位分别作了表态发言,希望在具体工作中兑现好、落实好。下面,我讲五点意见:

  第一,要以清醒的头脑认识效能建设。开展干部作风建设和机关效能建设是市委、市政府下定决心要抓紧抓好的一件大事。不久前,市委、市政府召开了全市机关效能建设暨“三项评议”动员大会,出台了一系列加强效能建设的具体措施。特别是开展“三项评议”活动,将公安、邮政、通信、金融系统在市区范围内的129个基层站所以及市直32个行政审批和服务窗口、43个单位的115个科室全部纳入评议范围,并强调要以铁的面孔、铁的手腕、铁的心肠,抓好效能建设,出手之快、出拳之准、力度之大、措施之强硬前所未有,充分表明了市委、市政府根治机关顽疾的决心。回过头来看我县,尽管近年来我们的干部作风主流是好的,对外形象是好的,但是,在少数机关仍然存在着服务意识淡薄、机制运行不畅、工作执行不力、内部管理松懈、对一些机关病见怪不怪等问题。用市委孙云飞书记的话来讲就是,机关中一些说不清、道不明的“潜规则”仍然存在,看不见、摸不着的“隐性权力”仍在制约,扯不清、割不断的“被服务”仍没有根本改变,看不惯、查不尽的“乱现象”仍屡禁不止。这些问题虽然只表现在少数部门、极个别干部身上,但危害很大,影响很坏,如不下决心解决,势必影响党和政府在人民群众中的威信,影响霍山的整体形象,影响全县改革发展的步伐。刚才播放的暗访短片足以说明,这些问题不仅存在,而且有的还相当严重。因此,深入开展效能建设,尽快转变干部作风已迫在眉睫、势在必行。现在,市效能办暗访组正在各个县区进行效能建设暗访,不仅深入到县区机关暗访,还深入到各个乡镇党政机关和站所暗访。在这里我给大家打个“预防针”,如果市效能办暗访中出现我县干部的不光彩形象,无论是哪个部门、哪级干部,县委、县政府将坚决从严、从速查处,绝不手软。希望今天在座的各位领导干部务必头脑清醒、认识到位。充分认识这次效能建设活动,绝不是一阵风、走过场、搞形式,而是一场动真格的效能革命。

  第二,要以难点的推动效能建设。这次效能建设,实行县乡(镇)联动开展。全县各级党政机关、乡镇全部包含在内,不允许有空白点。县里已出台了《关于打造“效能霍山”强力推进机关作风建设工作意见》和《霍山县乡镇和县直单位目标绩效考核办法》,还将陆续出台一系列的配套文件。希望同志们不折不扣地完成规定动作,突出重点,难点,在四个方面创造性加以落实:一要紧扣“三个层面”,提升服务理念。各级党政机关要紧紧围绕跨越崛起主题,牢固树立服务是宗旨、管理是手段、发展是目的的思想,全力抓好“三服务”:一是为群众服务,二是为项目服务,三是为企业服务。二要建好“两大平台”,提高服务水平。提高效能,必须建设好信息的平台、服务的平台,大力推进党务政务公开,大力推进行政服务“一门进、一费清、一章结、一人包”的“四个一工程”,方便群众知情,方便群众办事,努力促进政务服务的均等化、规范化、高效化。三要全面向“机关病”开刀,整顿机关作风。重点解决“庸、懒、散、乱”问题。“庸”主要表现为平平安安占位子,忙忙碌碌装样子,浑浑噩噩守摊子,疲疲沓沓混日子;工作标准低,只求过得去,不求过得硬;安于现状、不思进取;业务能力不强,办事效率不高。“懒”主要是指懒惰,表现为懒于学习、懒于动脑、懒于动手、懒于干事。在实际工作中表现为习惯于凭老办法想问题,习惯于凭老经验办事情,不学习、不思考,工作无主动性,更谈不上创造性。“散”主要表现为对工作缺乏热情,对事业缺少激情,散漫、涣散,缺乏组织纪律性。“乱”主要表现为:有利益的抢着管、有问题的争着推,特别是对一些有难度或政策上没有规定的事,不作为的现象比较普遍,在个别单位和部门还非常严重。四要坚决消除“中梗阻”现象,提高执行力。“慢、拖、横”和“吃、拿、卡、要”是机关不良作风的主要表现,“中梗阻”现象是机关不良作风的突出典型。少数同志对待企业和群众来办事,认识不认识不一样,关系好不好不一样,能快办的慢办,能公开办的背后办,讲关系不讲原则。一些部门之间缺乏沟通配合,遇到困难任务,相互扯皮,办事效率低下;有的部门和干部习惯从本本和教条出发想问题、做工作,缺乏创新意识,执行政策和制度钻“牛角尖”、“认死理”。特别是有些机关中层股室服务意识和责任心淡薄,个别机关干部把履行职责当作是对服务对象的一种施舍、一种恩赐,不给好处不办事,人情不到不办事,给了好处乱办事,这已经成为当前投资软环境建设的顽疾和阻碍发展的重症,必须下大力气加以解决。为此,我们要围绕这些突出问题,深入开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治乱上水平”为主要内容的专项活动,重点开展“千人评二级机构”活动,即对具有行政执法、行政审批、行政管理职能的县直部门二级机构进行测评。强化问责机制,进一步树立“有错是过,无为也是过;有错要问责,无为也要问责”的理念,强化问责措施,健全问责体系,加大问责力度,做到工作责任层层落实、发展压力层层传递、工作动力层层提升,坚决做到“五个绝不”:绝不让工作事项在我这里延误,绝不让工作差错在我这里发生,绝不让不良风气在我这里出现,绝不让基层群众和外来客商在我这里受到冷遇,绝不让霍山的发展形象在我这里受到损害。

  第三,要以革新的精神抓好效能建设。加强效能建设是一场特殊的自我革命,一定要以最大的决心、非凡的勇气和持久的毅力来抓。一要消除思想障碍。效能建设不是整人治人,但必须治庸、治懒、治散、治乱。效能建设的目标不仅在于“提神醒脑”,而且要去除“顽疾”,为机关运行“提速”,为群众和企业服务“通关”,为霍山发展“清障”。因此,各级各部门一定要消除在以往开展一些活动中表现出的“难、烦、浮”等消极意识和形式主义,下定决心,集中精力,把这项“老大难”工作做好,把机关“顽症”治好。二要坚持长期作战。效能建设工作,不仅是一场攻坚战,更是一场持久战,决不能只刮“一阵风”,也不能“雷声大雨点小”,更不能“只打雷不下雨”。各级各部门必须确立长期作战的思想,坚决克服各种消极、懈怠情绪,做到持之以恒、常抓不懈。三要建立长效机制。各级各部门要针对自身工作特点,进一步细化措施,建章立制,有针对性地解决机关效能方面存在的突出问题。同时,要把效能建设和经济社会发展统一起来,绝不能搞成“两张皮”。

  第四,要以明确的责任落实效能建设。转变干部作风、提高机关效能,全县各级领导干部必须带头垂范,当好表率。各单位主要负责人是效能建设第一责任人,对一些重点工作、重大事项,做到领导指挥在一线,情况掌握在一线,措施落实在一线,问题解决在一线,对所在部门和单位机关作风效能建设要亲自抓、负总责,对出现的突出问题,要负主要领导责任;班子其他成员要自觉强化“一岗双责”意识,既要抓分管工作出成绩,又要抓分管股室作风效能建设出成果,在分管工作中全面落实机关作风效能建设的要求,分管范围内的作风效能建设出现突出问题,分管同志首先要负责;机关股室处在服务第一线,直接与企业、群众接触,其作风及效能的好坏直接影响机关的整体形象,股室负责人要切实履行股室作风效能建设直接责任人的职责,把解决中间梗阻、政令不畅、办事拖沓、胡乱作为等问题作为科室作风建设的关键环节,进一步加强股室内部管理,增强服务的规范化建设;全体机关干部都是机关的形象代表,每个人都要树立“个个都是投资环境、人人代表机关形象”的理念,说实话、办实事、求实效,以优质高效的服务和良好的形象,赢得群众和服务对象的信赖和拥护。

  第五,要以严格的督查促进效能建设。要把监督检查贯穿效能建设的各个环节。一要形成合力。各级各部门要紧紧围绕县委、县政府的总体部署,努力营造全县抓效能、人人提效能的浓厚氛围。县效能办要对效能建设的学习动员、自查自纠、制订措施、考核总结开展全过程、全方位的监督检查,发挥好监督检查职能。这里强调,在全县范围内,县效能办没有不能督查督办的事项,没有不能督查督办的地方,这是县委、县政府授予的权力。同时,纪检监察、组织、宣传等部门也要各司其职、各尽其责,形成合力,真正把效能建设的氛围造起来、措施跟上来、手段硬起来。二要强化督查。要深入企业、深入群众广泛听取意见和建议,对效能建设中的热点问题进行跟踪督查、定期通报,对那些群众意见集中、反映强烈的部门、单位、岗位和人员,要实行重点督查督办或重点监控。坚持明查与暗访相结合,县效能办每月至少要开展一次暗访,对违反规定的人和事坚决曝光、坚决惩处。三要抓好监察。凡是群众有投诉或效能监察中发现的问题,一律追查到底。凡是查证属实违反规定的,一律查处到位,坚决以铁的决心,铁的手腕,铁的措施,确保执行到位。同时,要把督查结果同年度考核奖惩结合起来,与对具体事和具体人的处理结合起来,使广大群众切实感受到机关效能建设带来的新变化。

  同志们,“作风出生产力,效能出竞争力”,开展机关效能建设,事关霍山的发展大局。全县各级各部门一定要按照县委、县政府的要求和部署,以更大的气魄、更高的热情、更新的举措、更实的作风,打赢效能建设的攻坚战、持久战,把机关效能提高到一个新水平,为推动霍山跨越崛起做出新的更大的贡献。

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