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技术负责人的个人总结

2023-07-03 来源:星星旅游

  本人是一个工程部部长。xx年的工作对自己来说是个人的成长,在此我对自己今年所作出的工作总结如下:

  一、施工技术工作

  1、工程质量控制情况

  a.工程质量控制:

  质量是项目施工的生命,在施工前期,我认真学习《规程》,熟悉图纸,编制各项施工措施,每天对每项工程的施工内容认真检查,有问题及时汇报。

  b.工程质量控制:

  2)材料选型与验收控制:

  3)施工前期准备:

  熟悉施工图纸,明确设计意图,严格按图纸施工,确保每个分项、分部工程的质量达到要求;

  b.工程质量控制:

  4)、技术资料的整理:

  根据各分部分项工程的特点及施工方案,编制各分部分项工程的工程质量控制计划,明确工程质量控制目标,明确分项、分部、分部工程的具体质量控制内容、要求和检查办法。

  a.施工中认真做好各项技术工程资料的收集,做好分部分项工程的检查验收资料;

  b.施工中认真做好各种钢筋加工用材及混凝土的质量检查验收资料;

  c.施工中严格控制混凝土强度,防止坍落,防止偏差。

  d.施工中,严格执行各类机具的检查验收制度;

  e.施工中严格控制材料的质量和数量,防止不合格材料进入施工现场;

  5)、进场材料的送检:

  a.严格控制材料的出场质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,施工过程中及时送检,杜绝使用不合格材料和新材料的现象。

  b.进场材料必须经各参加人员签字后方能使用,严禁不符合要求的进场材料在工地用完,杜绝不合格材料进入施工现场。

  6)、施工后期对进场材料进行检查和保养,杜绝浪费现象,施工后及时清理垃圾,确保施工生活区和施工现场的卫生情况良好。

  二、工程施工质量管理情况

  在施工中严格按图纸、规范及设计要求施工,并按照设计要求施工,确保工程质量目标的实现。

  a.严格按照图纸、规范对现场进行技术和质量的检查验收,杜绝质量不合格的'材料进入现场。

  b.加强对进场材料的进场时间、数量、规格、有效期限的管理,对有可疑情况的材料,先报项目部,由项目部技术人员进行复核,合格后再使用。在工程施工完成后,做好进行检查验收,确保工程质量。

  c.施工中严格控制材料、设备的保管与储备,减少损失。

  d.认真填写好各种台账,做好材料的进场验收工作,严禁不符合要求的材料进入现场,坚决杜绝浪费材料的现象。

  三、工程进度控制

  7.施工中要加强施工过程控制,确保工程进度与质量达到要求。

  8.在工程施工过程中,要加强监控和管理,确保工程质量达到要求。

  9.施工中严格按图纸、规范、设计要求施工,确保工程质量达到要求。

  10.严格要求施工人员按规范、设计图纸、施工,确保工程进度。

  11.认真核算工程成本,核算材料、设备,加强材料的使用与管理,确保材料的使用安全,杜绝浪费。

  四、工程成本控制及安全文明施工

  12.在成本管理中加强安全文明施工,加大安全投入,做到安全工作长抓不懈。

  13.在工程进行验收时,要做好安全防护工作,施工人员要持证上岗,加强安全技术交底工作。

  14.在施工过程中严格把好材料、设备质量关,防止不合格材料进入现场。

  15.在工程材料使用过程中,做好安全保护工作,严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的回收。

  16.在各个项目实施时,做好工程材料的进场检查和保管,防止不合格材料进入现场,防止混料、返工、残次混料进场。对各个分部分项工程和部分零部工程加大安全、文明现场管理工作,确保工程项目的顺利进行。

  17.施工中严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的数量、外观等级和进场时间,要求施工单位严格按照施工规范执行,避免在施工过程中因材料不符、施工规范和设计标准而影响到工程质量。

  五、安全文明施工及文明施工控制情况

  18.施工项目的安全文明施工是施工项目开展安全教育,

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