1、动力科、生产技术部、安监处、供应公司应根据矿上设备需求，做好设备选型、计划、购置、安装、调试、验收和报废签字等工作，加强前期管理。
2、矿需要增加主要生产设备时，应由使用单位会同动力部门提出增加设备的技术性能、可靠性和维修性的要求，在机电矿长主持下，由动力部门、生产技术部、供应公司、财务使用单位参加，进行技术、经济论证，作出购置决策。
3、设备的.选型应注意通用化、环保节能，选购的设备应经过鉴定，有生产许可证。非淘汰型产品，购置计划应由供应公司同各部门共同编制，经主管机电矿长审批后执行。设备到货后，应由供应公司组织验收。
4、验收合格设备，应及时安装、调试后使用，暂时不用的设备、零部件必须入库妥善保管，定期维护保养，防止日晒，雨淋锈蚀、损坏和丢失，并做好防火、防盗工作，设备严禁拆套使用。
5、动力部门、供应公司要建立健全设备的验收交接、建档管理与考核制度，并将全部图纸的使用维护说明书、质量检查、试验验收报告等技术资料交由资料室进行整理，建档登记保管。
6、主要设备的安装使用，动力部门、生产技术部要参与编制操作规程和安装质量标准，不完好的设备不准安装，安装完后应由安装、使用、安监、生产技术部等部门有关人员共同验收，进行试运转并办理移交手续后，才能投入使用。
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