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关于公司管理制度

2020-06-07 来源:星星旅游

  1.负责制订部门年度、月度和周工作计划,经批准后实施;

  2.负责整理总结部门工作总结;

  3.主持制定、修改部门的.规章制度,经上级领导批准后实施;

  4.处理部门日常文件;

  5.主持召开部门会议;

  6.组织对部门管理规章制度执行情况的检查;

  7.负责拟订部门各岗位职责,配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;

  8.负责部门员工的绩效考核,配合人力资源部做好绩效考评工作;

  9.根据工程需要,拟定项目管理方案,负责项目管理部人员的推荐,报上级领导批准任命;

  10.指导、监督、检查部门员工的各项工作;

  11.负责定期组织部门现场巡视检查工作;

  12.对部门内的工程项目进行统筹,使其进度、质量满足公司要求;

  13.对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见;

  14.综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系,保证工程项目的顺利进行;

  15.主持制定部门员工培训学习计划,对计划落实情况进行考评;

  16.发现培养人才,根据工作需要提出人才需求,参与工程技术人员的招聘工作;

  17.负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;

  18.及时处理工程管理中出现的问题,重大问题应及时向上级汇报;

  19.上级领导安排的其他工作。

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