企业高质量发展心得体会

　　公司改革历经一年多的深刻思考和充分酝酿，一经推出就以破竹之势在重要领域和关键环节纵深推进、多点突破，取得了阶段性效果，也为公司高质量发展奠定了坚实基础。

　　这次改革是一次真刀真枪、脱胎换骨的改革。我们所做的工作很多都是开创性的，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事。新机构推动了治理能力新提升。我们重组三级机构，压减管理编制，把机关干部输送到一线，机构臃肿、职能重叠、资源分散、业务同质等痼症顽疾得到有效根治，实现了瘦身健体、精干高效，开启了治理体系和治理能力现代化的新征程。新机制推动了市场业务新拓展。我们建立健全市场化经营考核机制，推行领导班子任期责任制、项目经理负责制，干部扛着指标上岗，全员闯市场、创效益的主观能动性切实激活，高端项目、新兴业务接连突破，“三足鼎立”的市场格局加快形成。新模式推动了提质增效新进步。我们实施差异化管控模式，核心业务集中管控，要素资源集约共享，生产方式转型升级，重塑了市场化经营、区域化运作、专业化发展、精益化管理的新格局，扭亏治亏、提质增效迈上了新台阶。新愿景推动了队伍形象新转变。我们深化三项制度改革，完善选人用人机制、工效挂钩机制，干部能上能下，职工多劳多得，使广大干部职工看到了发展希望，坚定了必胜信心，汇聚了奋进力量。我们坚信，这次改革定能让企业浴火重生、凤凰涅槃，让广大职工生活得更加体面、更有尊严。

　　这次改革是一次上下同欲、勠力同心的改革。这是一场绝地求生的背水一战，不改就没有出路、不拼就没有活路。在企业生死存亡面前，公司两级领导班子夙夜在公、果敢坚毅，以革命性的举措化解深层次矛盾，彰显了大担当、大智慧；一批年龄偏大的领导干部，以积极的.心态理解支持改革，高风亮节、心底无私，主动让出位置，彰显了大格局、大胸怀；广大职工与公司发展同心同向，不仅关心关注改革，积极建言献策，更能听从指挥不打折扣，快速适应环境，迅速进入状态，确保了改革工作有序推进，彰显了大觉悟、大情怀。每个人都了不起。有这样的领导班子、这样的党员干部、这样的职工队伍，是我们企业之幸、是我们事业之幸，更是我们改革发展取得胜利的动力之源、信心之基。

　　这次改革是一次持续发力、久久为功的改革。改革只有进行时，没有完成时。历史和现实都告诉我们，改革是一个曲折、艰辛和漫长的过程。虽然我们对改革的考量是充分的、对改革的预判是明晰的、对改革的成效是有信心的，但改革的历程不会一帆风顺，愿景的实现也绝不会轻轻松松。我们必须举全公司之力，持之以恒坚定改革信念、一以贯之落实改革举措、坚定不移走好改革之路，拿出水滴石穿的韧劲、久久为功的恒心，持续推进质量变革、效率变革、动力变革，着力打造一个全新的、脱胎换骨的、充满活力的企业。