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环保局的工作总结

2020-05-31 来源:星星旅游

  20xx年,峄城区环卫局在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕服务全区经济发展的大局,以城乡环卫一体化、大气污染防治及创建国家级园林城市和卫生城市为抓手,以“清洁城市,造福人民,服务经济,奉献社会”为宗旨,狠抓城乡环境卫生管理工作,圆满完成了全年各项工作任 务目标,现将一年来工作情况汇报如下。

  一、20xx年工作开展情况

  (一)推行“三位一体”,进一步提升城区环境卫生水平。我局积极推行道路保洁、垃圾清运和公厕管理“三位一体”的运作模式,着力加强精细化管理。在道路保洁方面。主要负责城区20余条主次干道和背街小巷以及青檀寺景区约75万平方米的道路保洁工作,所有主干道实行“无缝化保洁”,环卫工人从早5点到晚7点实行两班制,中间不休息,保洁标准由原来的“两扫两保”调整为“多扫多保”,取得了很好的保洁效果;洒水车、洗扫车实行循环作业,按照“冲洗降尘、机械清扫、人工保洁”的模式,力争使每一条道路做到路净无尘土、冲洗见本色,这不仅提高了卫生水平,也大大减轻了职工的劳动强度,清扫作业逐步从粗放型向精细化转变;对城区16处重点区域实行“定岗、定人、定责任”管理,发现问题,确保及时处理;为消除管理“盲区”,城区背街小巷按照“属地管理”的原则,将背街小巷和居民小区交由所属镇(街)管理,由我局统一督导。在垃圾清运方面。主要承担着城区近200个垃圾箱(点)的垃圾清运及85座水(旱)厕的粪便清理工作,日清运城区垃圾粪便110余吨;所有垃圾散点改用垃圾桶密闭收集,做到日产日清;重点路段由电动垃圾车进行巡回收集,实现垃圾随产随清,密闭化清运,有效避免运输途中的抛洒现象,防止造成“二次污染”。在公厕保洁方面。对城区所有的公厕定人定岗,实行清掏、清运、疏通“一条龙”服务,按照“方便市民、服务市民”的宗旨进行保洁,运输过程中做到车走地净、无洒漏,有效提高了公厕保洁质量。

  (二)持续推进城乡环卫一体化,进一步改善城乡环境卫生。今年以来,峄城区按照上级城乡环卫一体化工作精神,加大力度、狠抓落实,取得了明显成效,在全市下半年环卫一体化专项满意度调查中获得全市第二名。

  一是实行市场化运作,健全城乡环卫一体化垃圾收运体系长效机制。通过公开招标,引入山东银湾物业公司全面接管全区7个镇街所有涉农村庄的保洁、清运工作,超额完成市里下达任务。截至目前,全区483个自然村共配备村级保洁员945名,配备密闭压缩车7辆、小型勾臂车29辆,购置密闭式垃圾箱695个,密闭式垃圾桶15239个,安装路灯9122盏。区、镇分别召开多次市场化运作推进会、现场会,每年投入1400余万元用于城乡环卫一体化市场化托管。保洁公司在每个镇街设立项目部,配齐项目经理、管理员及相关设施设备,安装人员、车辆定位系统,垃圾收运长效机制全面建立并不断完善,实施规模化、专业化、规范化运转,提高了农村保洁水平。

  二是突出重点,认真开展环境整治。为巩固城乡环卫一体化全覆盖认定成果,迎接国家和省里的验收考核,区委区政府召开了多次城乡环卫一体化推进会议,对村庄三堆两垛、存量垃圾、路域环境和“三线”环境彻底整治,全面清理。根据市里提出的“五化”标准,以36个薄弱村整治为重点,以示范村为标本,购置设施、发动干群共同参与农村环境整治,不断改善农村环境。

  三是加强领导,提高薄弱村整治力度。在今年的薄弱村整治中,各镇街充分利用好市区补助资金,积极开展村庄环境整治和“五化”建设,特别是在道路硬化方面,各镇街通过对上争取“农村公路网化”建设资金、“一事一议”、村民自筹等有效方式,多渠道筹集资金,切实改善了村民出行环境,提高了垃圾收运的便捷度。20xx年全区薄弱村新增道路硬化11.4万平方米,新增绿化面积1.6万平方米,新增美化面积3020平方米,新增照明设施305盏,清理存量垃圾473吨。

  四是加大宣传,提高服务水平和群众满意度。在年初对7个镇街村居保洁员进行巡回短训的基础上,加大宣传力度,印发宣传海报4000余份、宣传手册11.4万份、环卫一体化征求意见表11万份,发送手机短信30余万条。同时,与区电视台、峄城通讯等媒体配合,弘扬良好的卫生习惯,宣传城乡环卫一体化成果,曝光不文明行为,不断提高保洁员服务水平,提高群众环卫意识,提升群众满意度。

  五是强化督导,狠抓工作任务的落实。区督查局、区电视台、区城乡环卫一体化办公室联合暗访曝光,定期通报情况。7月份,区政府成立7个督导组对各镇街开展了为期一个月的村庄环境整治专项督导,每周两通报,明确整改时限和整改要求。区直相关部门与各镇街密切配合,严格按照区里考核办法要求,加强巡查,及时掌握工作情况,抓好日常化考核,实现了垃圾的日产日清,无害化处理率达到100%。

  (三)加大投入,不断提升环卫基础设施建设水平。在今年的环卫基础设施设备建设中,充分调动各方面的积极因素,多渠道筹措资金,加大了资金投入力度,环卫基础设施建设又提高到一个新的水平。一是投资240余万元购置了3吨道路清扫车2辆、8吨洗扫车1辆、3吨洗扫车2辆、8吨抑尘车一辆,大大提高了我区的机械化水平。二是投资18万余元,购置了密闭式垃圾桶710余个,将城区老旧损坏的垃圾桶进行及时更换,有效的避免了垃圾外溢带来的二次污染。三是投资近25万元对垃圾厂进行覆土覆膜,有效防止了生活垃圾带来的环境污染。

  (四)多措并举,努力抓好大气污染综合治理工作。自大气污染防治攻坚行动开展以来,我局迅速行动,对照工作目标任务,精细部署,采取了道路保洁“降尘”、垃圾清运“控尘”、制度考核“督尘”等多项举措抓道路防尘治理,极大的改善了城区环境。

  一是加强道路保洁进行“降尘”。对城区重点路段和区域从早上5点到下午7点实行2班制,及时清理随时产生的垃圾,确保做到“常态化无缝循环保洁”,在做好主次干道保洁的同时,保洁重点向人行道、路沿石边和店户门前延伸,及时清理卫生死角;提高机械清扫率,洗扫车巡回作业,对城区主次干道有重点、分主次进行机械化清扫,有效避免了人工清扫带来的二次扬尘;洒水车推行人性化管理,避开上下班高峰,根据天气和工作合理调整作业时间,有效减少了道路扬尘的污染。

  二是加强垃圾清运进行“控尘”。严格落实生活垃圾“收集袋装化、中转压缩化、运输密闭化、处理无害化”要求,城区垃圾做到日产日清;陆续将城区所有垃圾散点改用垃圾桶密闭收集,彻底改变垃圾散点污水横流、垃圾遍地的现象;根据实际需要,增加城区垃圾点的设置,对损坏丢失的垃圾桶做到及时更换补充;垃圾运输过程采取全程封闭,杜绝了垃圾运输过程产生的扬撒遗漏、二次污染环境。

  三是加强环卫督查进行“督尘”。充分发挥局督查室的岗位职责,加大督查频次,实行全时全方位督查,由上班时间督查向空档、晚班延伸督查转变,做到督查全程式。督查中发现的环卫工人无故脱岗、迟到、早退、坐岗、聚岗、焚烧垃圾等现象进行现场录像取证,有图有真相,并采取相应的惩罚措施;定期对城乡结合部、城中村和背街小巷等重点区域的卫生死角进行摸底统计,按照“属地管理”的原则,第一时间反馈到所属部门;制止焚烧垃圾和落叶,设立举报电话,并对焚烧行为采取处罚措施,从而消除垃圾燃烧造成的环境污染。

  (五)抓党建,转作风,强服务。我局把党建工作纳入重要议事日程,明确全年党建工作的目标和任务,科学设定目标体系,层层分解,细化量化,责任到人,严格考核,建立起了上下同心、齐抓共管的党建运行机制。一是在平时的工作中,以人民群众满意为目标,强化措施,加强督导,狠抓管理,促进了单位作风的根本好转;二是全面落实党建工作责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,严格实行“一岗双责”制度,落实党建工作责任追究制,明确责任要求,纳入各科室综合目标管理,与业务工作一起部署、一起落实、一起检查,促进了全局党员干部整体素质的提高。三是注重把党员干部的思想政治工作与我局工作紧密结合,从小事抓起,从日常工作做起,把发挥党员干部积极作用落实到每项日常工作中。

  (六)以人为本,不断加强队伍的凝聚力。我局以创造和谐、人性化的工作环境为工作重点,环卫整体队伍比较稳定。一是通过“夏送清凉”、“环卫工人节”、“两节慰问”等活动筹集资金,为一线环卫工人发放毛巾、肥皂、洗衣粉等实际需求物品。二是单位每年为职工购买意外伤害保险,保障职工的人身安全。三是单位为临时职工中的下岗工人每年向劳动部门为其申请社保津贴,大大减轻了职工的劳保负担。四是充分利用“金秋助学”、大病救助和困难家庭帮扶等活动,通过各种渠道为一线困难职工进行帮扶。通过这一系列关爱职工的举措,大大提高了职工的工作积极性,打造了一支无私奉献、甘于吃苦、勇于创新的环卫队伍。

  二、存在的问题

  1、随着城市化建设的不断加快,城区及各镇(街)环卫任务的较快增长与保洁力量的相对薄弱之间的矛盾愈加突出,老旧设施设备维修改造、公厕数量不足、环卫基础设施的完善、机械化作业水平的提高等方面工作尚需进一步解决和提高。

  2、城乡环卫一体化市场化虽正常运转,但督导考核机制需进一步完善,农村环境卫生水平需进一步提高。

  3、部分城乡结合部、城中村和背街小巷等区域“属地管理”落实的还不到位,存在不同程度脏乱差现象。

  三、20xx年工作打算

  20xx年,我们虽然取得了一定的成绩,但与领导和市民的要求还存在着差距,在今后的工作中,我局肩负的责任越来越大,我们清醒地看到,环卫工作面临的机遇与挑战同在,困难与问题并存。面对新形势、新任务、新要求,我们要精心安排和切实做好今后的工作,把思想统一到加快发展上来,把力量凝聚到实际工作中去,继续发扬环卫工人吃苦耐劳的奉献精神,按照“一年一个新变化,一年一个新发展”目标奋进,以崭新的面貌迎接新形势下的挑战。

  1、健全各项考核机制,规范科室职责,加强人员管理,进一步提高干部职工的工作积极性,创新工作模式,做到用制度管人,用制度办事,不断提高管理水平和服务质量。

  2、创新工作方法,推行环卫作业市场化运作,实行政府花钱买服务的方式,来提高整体环境卫生水平。

  3、探索完善数字化环卫管理新模式,不断推动环卫精细化、科学化工作的开展。

  4、加大督查管理力度,对重点、难点工作和区域进行重点督查,做到问题及时发现、及时通报、及时处理。

  5、全力配合做好创建国家级卫生城市和大气污染综合治理相关工作任务目标,借力抓好城市环境综合整治工作,从而带动环卫工作迈上新台阶。

  6、逐步提高职工福利待遇,稳定职工队伍,为环卫工作持续健康发展打下坚实基础。

  7、深入推进城乡环卫一体化工作,实现精细化、规范化管理。强化考核,提高市场化运作水平;重点整治,提升薄弱村环境面貌;加大宣传,持续提高群众环境意识。

  8、全力完成区委、区政府和上级业务部门下达的各项工作任务。

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