两个月前的今天,我很荣幸以公司人力资源中心招聘规划师的身份加入x公司。现在实习期快结束了。在这段时间里,我努力工作,虚心学习,对公司有了详细的了解,对工作也得心应手。以下是实习阶段的自我总结。
1、熟悉公司所有岗位。入职后的第一个工作目标是了解公司的组织架构,熟悉所有拟招聘岗位的基本要求,以及公司内部招聘流程。经过一周的工作,我对以上问题有了大致的了解,开始独立工作。
2、各中心招聘需求汇总和意见征询。由于公司人员编制接近饱和,为了有效调整剩余人员编制,在张总经理的支持下,我完成了对各中心招聘需求的汇总和分析。并在后续工作中,有效控制人员配备。
3、人员配置表的分解和动态更新。根据最新的录用、辞职、人员调动和晋升趋势,调整人员配置表,并于每月5日前上报集团。此外,根据人员盘点的需要,对报表进行了设计和分解,重新制定了基于管道的人员明细,为各类人员统计提供了方便的参考。
4、建立招聘系统的分析账户。很多人会用错误的观念来看待招聘,往往会以招聘时间的长短来衡量招聘的效率。其实招聘中有50%以上的浮动因素,涉及社会政治、人才市场、行业趋势、重大节气等诸多方面。其中,任何一个因素的波动都会直接影响招聘效果,简历稀缺、中层人才隐匿等问题就是最快最直接的体现。招聘系统分析账的建立可以全面了解每天的招聘动态,通过汇总分析表可以更直观的分析招聘效率。因此,它反映了真实的工作价值和劳动成果。目前这个系统账号经过多次调整已经正式投入使用。
5、起草了《大学生培养操作规程》手稿,秉承公司优秀的企业文化,把人才作为企业发展的重大战略。我公司制定了《大学生培训操作规程》,旨在选拔培养下一代业务骨干,为大学生提供良好的发展途径,帮助他们深化企业文化,掌握公司业务的各种知识和技能,逐步培养一批会业务的优秀青年人才,努力实现全面成才。
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