2023教师培训工作计划

　　一、生辅教师队伍建设

　　我校小学部共有生辅教师43名。其中，男教师 6 名，女教师 37 名。这支教师队伍的学历结构差异较大，老师们对孩子都有一种本能的喜爱。

　　这是一支个体素质参差不齐的生辅教师队伍，大多数老师能够按照学校的要求按部就班地工作，他们知道做什么，为什么做，怎样做效果更好，还可以怎样做，涉猎不多。

　　基于以上分析，本学期，我们将生辅教师培训工作的重点确定为三个方面：

　　第一，提高生辅教师的工作技能。

　　第二，提升生辅教师的整体素质。

　　第三，加强生辅教师的服务意识。

　　二、生辅教师培训中面临的问题

　　生辅教师的培训工作，相对于班主任来说，要困难得多。首先，教材问题。在全国的各类培训教材中，单单缺少生辅教师这一块的培训。要培训生辅教师，自编教材就成为迫在眉睫的问题。

　　其次，序列问题。针对我校生辅教师的实际，亟待解决的第一个问题就是规范做好本职工作问题。因此，基本的`常规要求必须明确，另外，针对生辅教师自身的特点扬长避短也很重要。其次，培养生辅教师的责任意识也是非常必要的。再次，教给生辅教师工作方法也十分重要。

　　通过与生辅教师交谈，愿意提高自己、主动参与培训的教师占全体生辅教师总人数的三分之一，三分之一的老师有畏难情绪，极个别教师有抵触情绪。

　　再次，培养生辅教师的动笔习惯也十分重要。让他们能够条理比较清晰地记录下自己的教育故事，达到表达与行动结合的水平。

　　三、生辅教师培训内容安排

　　三月：

　　1.召开四次例会。

　　2.提出本期培训要求。

　　3.落实培训方案。

　　4.分组讨论，印证培训方案的可行性。

　　5.整顿学生用餐后自由散漫回寝室或者教室的问题。

　　四月：

　　1.召开四次例会。

　　2.围绕“怎样关注细节”进行组内小故事竞赛。

　　3.以“关注孩子生活细节，实现心灵沟通”为题，小组内初赛的佼佼者，参加学校的竞赛。

　　4.整顿女生晚睡时在房间的地板上翻滚的问题。

　　五月：

　　1.召开四次例会。

　　2.围绕“科学管理方法之我见”进行专题学习。

　　3.以“小干部培养点滴谈”为主题，进行演讲比赛。

　　4.整顿学生晚上洗漱时的纪律问题。

　　六月：

　　1.召开三次例会。

　　2.收集“我的成功教育案例”。

　　3.进行生辅教师期终总结和考核。

　　4.进行期末物品的整理和归档。