经过三个月的实习，我已经正式从综合学习转入工作学习，实践能力得到了加强，也深刻体会到了自己专业的应用性。
期间经过师傅的悉心教导，基本学会了预算编制，这需要仔细反复的计算，注重细节，加强各个环节之间的联系。比如在计算工程量的时候，结构部分和建筑部分的组合可以计算的更准确更细致；计算下料表时，确认下料表的完整性和变化；审核外部团队报告时，有必要审查每一项，并与工程部沟通。
一、内部工作及时、准确，实事求是，抓定额，控制数量，有时留有一定余地；完成对外工作资料，充分利用政策和机会，始终处理好业主、监理和施工方的关系。如有工作困难，及时联系领导汇报，以便找到更好的解决问题的办法，争取公司利润最大化。
二、积极做好工程审计。
三、积极适应和遵守公司各项管理制度的改革，进一步增强工作责任感。
四、利用下班后的休息时间加强学习。
注意加强工程量计算等业务知识的学习技能。努力学习计算机知识，提高工作效率。
五、平时注意预算数据的收集。
1、施工方案作为决算的重要数据，不仅要注意施工技术和质量的要求，还要注意经济性的准备。比如施工方案中，必须写清楚运土机械、起重机械、降水机械的型号和数量；挖土运土方式和挖土坡度系数；工业建筑如何设置脚手架，设置高度，单排还是双排，螺栓是永久的还是回收的；大跨度厂房内的油漆脚手架等。需要强调的是，施工方案必须经甲方和监理签字盖章后才是有效文件。
2、在施工期间，项目部与各分包队伍签订的合同以及大宗材料和特殊材料的采购合同必须提交预算。
3、施工中的变更必须及时签证。
(1)对于甲方口头下达的工作，甲方应及时补签签证
（2）明显的工作需要签证，不能认为甲方知道是我们做的，没有办理手续，因为预算是由双方的预算人员做的，他们不再在施工现场工作，只是在审核过程中认可签证形式。
4、混凝土工程必须保存好隐蔽记录，在检查钢筋过程中如有异议必须查阅隐蔽记录。
5、钢筋、铁件加工清单必须保持一份完整的复印件，由于实际施工中由于甲方或监理的要求，实际钢筋下料与预算可能存在出入，钢筋清单可以帮助预算核对钢筋消耗量。
6、甲方反馈的签证表要认真审核，看甲方和监理是否签字盖章，你索赔的项目是否全部认可，数量是否真实，如有疑问，及时重新办理。连反馈表都不敢看。在查预算的时候，发现很多签证表格不符合结算要求，不能作为决算的依据。
7、及时收集各种预算数据，做好预算变更工作。场地预算官最好不要从项目开工到决算都换。
我觉得决算很难，要求很高。为了以后更好的进行决算，给公司带来更大的效益，我觉得决算一定要做好。
六、项目决算的编制。
1、预算员根据图纸和相关资料编制预算书，必须根据实际情况做，不能夸大。领导可以通过这个成本心中有数。
2、预算员自己审核自己的数字和金额，避免低级错误。如果决算有低级错误，甲方预算员会怀疑我们的水平，对以后的审核流程造成不利影响。
七、决算调整。
我认为预算书的调整是整个决算工作的重点，是预算审核的依据。我们在决算调整方面做得少了一点。
公司领导和预算领导根据编制的预算书调整预算。调整原则如下:
（1）图纸比较简单，具体数量无法调整；
（2）门窗数量无法调整；
(3)按高套高定额子目；
(4)土方可根据实际开挖次数重复计算；
（5）脚手架建筑结构单独计算；
（6）根据工程难度调整钢筋、铁件数量；
（7）难以计算的工程量可以增加，如油漆、砌筑等。
（8）对于成本低的项目，尽量不要改变工程量。总之，预算调整的原则是给双方的预算人员一定的考核和裁减空间，以保证我们获得丰厚的利润。如果忽视预算调整，会给审计工作带来不必要的麻烦，比如单纯调整具体数量，别人会认为我们的预算水平很低，我们的审计会更严格。今后要多注意这方面，一定要谨慎，再报决算。
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