1、在集团领导下，全面负责所辖招商运营部门的管理工作，包括商业、产业项目考察、定位策划、市场调研推广、策划研发、招商、综合业务服务等战略决策;
2、负责集团地产项目招商工作管理质量方针和目标在本部门得到切实有效的贯彻与执行;
3、负责组织制定区域招商管理制度等系列标准文件，形成标准的管理体系;
4、对招商工作中各项业务的洽谈、签约进行管理、协调、指导、监督、并审核;
5、负责本部门员工业务培训及考核工作;
6、负责制定招商运营部门各阶段工作计划，制定和分解招商指标并监督检查完成情况;
7、配合市场部做好项目营销方案相关执行工作;
8、合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼;
9、主持每周工作例会，总结与检查阶段工作，下达工作的目标及任务计划，并定期向上级汇报工作进度;
10、按要求完成客户及渠道的开发、邀约、回访;
11、处理客户投诉，做好客户管理工作;
12、做好市场分析工作，包括项目销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的动态的收集和分析工作并及时呈报上级。
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