商场可行性研究报告

　　一、筹建XX超市的目的.及意义

　　筹建XX超市，增加销售网点，增强和彰显五星连锁的"集群营销网络"优势和市场竞争力。同时，通过在市中心的布点，使五星连锁的销售网点布局更趋完善、合理。能更快、更有效的扩大社会影响。全面提升五星连锁的企业品牌形象。对销售特别是团购销售将有很大帮助。

　　二、筹建XX超市优势

　　1、区位优势：

　　XX超市位于XX菜市入口处的商住楼，离五星街仅一路之隔，周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场"财源"和市场开发潜力。

　　2、人气优势：

　　XX菜市周边有青新商住楼、XX商住楼，滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、XX小学等单位。核心商圈常住居民达7515户。同时，XX菜市、XX小吃又具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。人气优势良好。

　　3、场地优势：

　　①该场地面积1200平方米，与商圈的销售前景及预估相吻合。

　　②该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。

　　③该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。方便和带动销售。

　　④该场地原来就是百货商行。地板已经铺设好，不用再重新铺设，开店装修成本投入不大。

　　4、客源优势

　　目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好，而且，流动性客源也带有一定销售目的，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。

　　三、筹建XX超市劣势：

　　1、场地劣势：

　　①目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。

　　②目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况，直接影响目标店的外部形象。

　　③目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。

　　④目标店租金略偏高(相对于经营超市而言，但这一地段的租金已属于较低租金)。

　　2、竞争劣势：

　　目标店旁是较成熟的XX菜市及XX水果市场和XX小吃等。对目标店的生鲜经营竞争压力增大。因此，目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。

　　四、经营定位

　　综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：食品加强型综合超市。其中：食品40%、日化百货40%、生鲜20%。

　　五、运营要求

　　1、目标店毗邻成熟的XX菜市，生鲜经营上必须考虑实行错位经营。以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。

　　2、利用"城乡清洁工程"的利好时机，利用一切关系，做好XX菜市马路市场的特色熟食、特色小吃的招商进店。对做好目标店有至关重要的吸客影响。

　　六、运营模式

　　1、以联营、租赁为主，以自营作补充经营。

　　2、零售、批发兼营。