1)参与重要项目售前工作,与客户交流、讨论及设计解决方案,推进公司战略布局的全局及区域影响;
2)进行数据调研,摸清客户数据家底,判断建设内容的必要条件是否满足;
3)组织方案的汇报,对客户进行讲解,以便充分沟通需求、挖掘客户需求;
4)根据客户对方案调整的意见及反馈,改进、调整方案(各阶段),圈定建设内容;
5)统筹、归集区域项目售前成果,管理公司售前方案;
6)组织区域售前、销售人员进行解决方案能力培训;
7)进行公司级标准化、模块化、系统化售前解决方案的输出(区域内具体项目售前解决方案,由区域售前负责);
8)提炼公司级解决方案,使之标准化,并定期进行更新,为解决方案的推广提供必要基础;
9)组织公司级售前解决方案的评审,推进解决方案的落地、推广;
10)指导招投标工作,辅助区域售前项目招投标(主要在商务资质、评分标准的把控),提供流程辅助帮助、投标文件商务与技术部分的编写原则、编写规范;
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容