一、工程技术工作完成状况
①承台墩身：下部构造施工过程中对两个构造工班交底到位，责任到人，严把工序质量关，特殊是墩身钢筋安装质量，针对主筋间距、内外圈钢筋间距以及钢筋爱护层存在的问题，特订做钢筋间距掌握卡具，大大提高了钢筋安装质量。
②节段预制梁：部门派特地技术人员对施工过程及施工质量跟踪管控，针对节段梁钢筋间距及爱护层存在的问题，订做特地卡具，定向解决施工质量问题。
③节段梁架设
④为了更好地掌握边坡坡率以及提高施工效率，现场技术治理人员动手制作了坡度尺，有效掌握了边坡坡率。
⑤内业：完善相关资料，对比铁路新标准完善资料表格，完善其他相关内业资料。
二、存在问题
①技术治理人员（包含技术员、质检员、测量员）普遍缺乏技术效劳意识，工作主动性差，常消失技术工作滞后的现象。同时，现场沟通、协调力量不是很到位，导致现场施工工序不能快速有效连接。
②实施后，技术人员对《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》学习不够深度，未能正确有效指导现场施工。
③技术、质量治理人员对现场发生的质量问题，多流于口头说明，现场质量管控力度不够，导致施工班组听之任之。
三、下一步规划安排
针对目前部门工作存在的主要问题，下半年工作的'重点应放在强化质量意识、质量职责和狠抓落实上。要抓好质量体系的运行工作，抓好各项制度的落实和检查，从严格和标准考核入手，促进各项工作的落实，促进治理水平的提高，使任何工作有始有终，形成闭环。另外要通过学习培训，进一步提高部门人员的素养，转换工作观念。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容