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错峰活动方案

2022-03-07 来源:星星旅游

  一、社区推广的意义

  1、迅速提升品牌形象,提高消费者对燕之坊品牌的好感度、亲和力、关注度,加强我司与消费者沟通,让大众消费者更加了解燕之坊及产品。

  2、建立社区销售渠道,与大型连锁KA争抢消费者,避实就虚,避开卖场高额的费用及门槛,直接让利于消费者。

  3、占领社区零售终端是实现销售的基础,真正将品牌落地。

  4、寻求服务、渠道、方式的差异化策略。

  5、投入小,收效大。

  二、社区推广规划

  1、社区推广活动位置的选择为确保社区推广的开展,前期需对目标活动社区进行深入的了解,经走访了解选择如下:

  A、选择:安居苑、琥珀山庄两大社区

  B、社区环境分析:属中高档消费区,消费者普遍文化素养较高,生活讲究健康,主要以中青年为主,老年为辅。

  C、位置具体选择:最聚人气地段,能够进行现场销售的场所。需注意:事先了解社区物业收费或居委会领导及活动中与后期要求。

  2、活动计划

  1)促销时间:

  2)促销名称:“迎端午”惠老活动

  3)促销地点:安居苑、琥珀山庄

  4)促销方式:买赠、摸奖(抽奖)

  通过现场活动聚集人气,进行现场销售。通过游戏能与消费者进行现场的互动。

  A、多重奖项:买产品赠东西为一重奖买赠,主要是针对老年人持老年证件才可以享受超低价格的产品,普通消费者在购买时只有部分敏感性商品的'价格低于超市售价,但不能相差太多,以平衡超市的利益。并根据购买的金额进行飞镖游戏得奖为二重奖。

  B、玩转飞镖活动简介:有5米的飞镖投射距离根据投射飞镖的准确度进行奖品的设置,标靶上面有1、2、3、4个不同的奖项,根据购买的金额进行相应的飞射次数,金额越多飞射就越多。

  (8元射一次,15元射两次,20元三次,一次类推)

  C、奖品设置:

  一等奖奖品:燕之坊麻油一瓶(300ML装)价值8元中奖率3%费用率5%

  二等奖奖品:不锈钢盆一个价值5元中奖率7%费用率5%

  三等奖奖品:购物袋一个价值2元中奖率18%费用率5%

  纪念奖奖品:玉米片一袋价值0.64元中奖率70%费用率5.6%

  5)促销产品:粥类、枣类、糯米、及绿豆

  6)促销价格:降低敏感性商品的价格以降低消费者对燕之坊产品的敏感度。敏感商品特价表(持老年证购买):

  7)促销人员:每个社区分一组,每组成员4人,业务人员不包括。

  A、具体分工:收银1人,现场布置维护1人(男性),销售2人。

  B、提前对产品知识、促销术语、促销技巧作培训。

  8)促销效果预估:

  9)促销费用预估:

  3、现场布置展示更充分利用活动现场的柜台、横幅、帐篷等做好宣传,同时放置电视音响VCD等设备,提高对消费者的视觉冲击、购买欲望、企业认知等方面的影响。

  4、社区促销工具的准备

  签字笔、写字笔各1支,胶带2巻,赠品、三证、零钱、免费品尝物品等。

  5、

  三、社区推广要求

  1、货物、人员到位的时间:

  2、产品的摆放要求:

  3、促销现场的布置:柜台、货物、太阳伞、帐篷、促销台等等。

  4、活动细节的海报告知:

  5、促销人员的要求:

  注意:占领有利位置,将促销台摆放整齐。

  服装统一、保持良好的形象。

  现场气势氛围,刺激购买。

  四、社区促销活动总结

  1、货物与货款的盘点与清点。

  2、促销现场的卫生清理。

  3、与物业或分管领导的道别。

  五、召开促销总结会议

  一准备工作

  1、小区甄别和选择

  老小区的推广:老小区修建时间较长,入住率较高。平板灯、吸顶灯、厨卫灯、节能灯产品是大面积替换性产品,可作为重点主推。

  新小区推广:是我们主要的.进攻目标,也是我们业务见效的区域。由于楼盘新建,业主都面临装修,如能达成成交的话基本是成套购买。

  2、物料预备:

  A、做好准确定位:根据前期调查的情况,制定出适合小区宣传的产品线(参考竞争品牌)制定出活动套餐,特价,赠品、整理自己的库存,根据活动方案备足货源,赠品.

  做好专卖店的终端形象工作,还要保持店内同小区内宣传口径,价格政策赠品一致. B、做好物业部门工作,有利于减少费用,选择好好的宣传位置,便于小区的出入方便. C、准备好宣传人员、物料等:

  D、做好人员前期培训工作(使每个人了解小区的情况,我们准备如何去做去拜访,我们的目标是什么,我们的活动方案是什么,工作中注意的问题有哪些,要求我们必须做到的)小区宣传的工作规章制度,细分每个人的工作目标任务(让每个人根据各自目标做工作计划).

  二宣传方式

  三费用项目

  四活动总结:

  A.做好小区促销人员每日工作情况控制:汇报每天客户拜访情况,竞品情况,沟通拜访客户中遇到的问题(讨论及时解决)

  B.不定时的到小区检查人员工作情况.通过其他宣传人员及其他品牌销售人员了解人员情况.

  C.分析小区推广的费销比、产品机型占比等。

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