技术开发目标责任书

　　依法行政责任书

　　为进一步加强全局法制工作建设，认真做好“五五”普法总结和“六五”普法的启动工作，不断推进我局公路法治化进程，促进公路现代化建设，特制定20xx年度依法行政责任书。

　　一、责任内容

　　1.科室负责人重视公路法制建设，把法制工作列入议事日程，切实安排好本年度的各项法律工作，定期研究部署法制工作任务，抓好工作落实;

　　2.明确分工，有专人从事法制工作;

　　3.科室领导带头学法用法，制定并严格落实班子集体学法制度，按照上级要求认真参加普法教育和考试;

　　4.严格遵守和正确执行各项法律、法规、规章和上级规范性文件，实行阳光政务，对重大事项进行可行性分析，切实做到依法决策、依法行政;

　　5.全面实施依法行政责任制，落实评议考核制和责任追究制度;

　　6.注重加强执法队伍建设，强化教育、监督，确保做到文明执法、公开执法、高效执法，自觉接受群众监督;

　　7.大力加强基础法制宣传教育，注重提高干部职工法律素质，定期组织干部职工开展法律、法规教育培训，努力为公路工作创造良好的法治环境。

　　二、责任目标

　　1.组织机构健全，责任明确落实，制定科室法制建设工作远景目标和年度实施方案，科室研究法制工作，年度内有不少于4次的集体学法记录;

　　2.普法工作深入开展，科室职工参加普法考试法律教育培训的参与率和考试及格率分别在100%、95%以上;

　　3.科室领导无违法决策、不依法行政问题;

　　4.执法人员无野蛮执法、执法不当问题，无行政诉讼败诉、行政复议撤销现象;

　　5.科室职工无违法犯罪现象。

　　三、考核事项

　　1.考核原则：坚持实事求是、公平公正的原则;

　　2.考核办法：采取平时抽查和集中检查相结合的方式，年终进行综合考评。

　　3.奖惩办法：年终考核工作成绩计入我局综合考评。每年成绩进行累计积分，对考评成绩突出的科室和个人参照有关规定进行表彰奖励。

　　单位出现以下问题之一者，直接取消年度法制工作先进单位评选资格，问题严重的取消个人工作评先树优资格：

　　(1)科室领导对重大问题不经可行性分析、不依法决策出现失误导致单位重大经济损失的;

　　(2)因工作程序疏漏、管理不善、合同签订不规范和其他主观原因，导致民事诉讼败诉的;

　　(3)行政执法人员因主观原因执法不当导致行政败诉、行政复议撤销或引发群众性上访事件的;

　　(4)科室职工出现违法犯罪问题的。

　　公路局(负责人)：

　　科室负责人：

　　年 日 月