一年以来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,紧紧围绕我校“两翼齐飞”战略发展目标,坚持稳抓教学常规管理,严格把控教学质量,扎实推进全校教学工作,较好地完成各项工作任务。
一、坚持不懈抓学习,提升自身素质促管理。
在教育战线任何一个岗位都非常关键,每个教育工作者都要知道“我很重要”。因为学校无小事,事事都育人。我深知我的工作的而重要性,因此,为尽快进入工作角色,更好地发挥岗位作用,我坚持以学习为切入点和起始点,勤于学习不放松,用心研读了《用心做教师》、《学校激励管理》、《学校提高执行力的几种途径》《做一名智慧的教学校长》、《乔布斯传》、《乔布斯给年轻人的忠告》、《我的精神自传》等十余部专著,阅览了教育名家和教学__的百余篇教育博文,经常听教育专家讲座,通过不懈的学习,给自己精神注入营养,输入正能量,进一步拓展了工作视野,增强了工作信心,提升了管理能力。
二、规范高效抓教学,强化教学管理提质量。
一年来,严格按照岗位职责要求,前移管理工作重心,变会上布置为一线落实、一线督办,将课堂作为教学管理的主阵地,勤下一线、扎根一线,与广大教师合作在一线,经常深入课堂听评课,与教师、教研组长共同研究探讨提高课堂效率的方法,共同做好学情分析,及时解决教学难题。累计听课210多节,评课162多节。特别是为强化高三备考工作,确保准确把脉高三教学实际,我在高三学年听课110节以上,与全体高三教师并肩作战,共克难关,有效的推动了高三的教学工作。
三、严格严肃抓管理,规范教学要求求实效。
一年来,坚持向管理提质量、要效益,从常规小事抓起,从细小问题改起,严格严肃抓好常规管理工作,严抓工作细节不放松,确保各项规章制度抓实、落靠,先后完善《作业考核标准》、《教案考核标准》等规章制度,使课前备、课上讲、课后评等每一个环节均有标准、有要求,做到了教学管理有章可循。同时,参与制定和完善了《高考绩效奖励细则》、《教学过程考核奖励方案》,进一步激发了广大教师的积极性和主动性,有力地推动教学质量的稳步提升。
四、务实创新抓教研,强化队伍建设提素质。
坚持把教研活动作为提升教师业务素质最有力的举措来抓,搭建多样教研平台,创新教研活动内容,丰富教研开展形式,每两周举行一次全校性教研活动,真正将所有学科、所有教师吸纳到教研活动中来,让广大教师真正成为教育科研的主角,充分挖掘了教师的潜能,实现了教学与科研的相结合,为打造专家型、专业型师资队伍创造了条件,并高效、高质完成了《语文选修教材教学问题的研究》省级重点课题和《新课程背景下教研活动对教师专业成长作用的研究》市级重点课题的研究,和英语组一道参与了黑龙江省教育学会重点课题伊春市《高中英语学案教学研究》为子课题的研究,为推动我校教学内涵式发展奠定了坚实的基础。同时,我个人的教育科研能力也到了不断提升,撰写了《学校教研组活动形式的探究》作为“新课程背景下教研活动对教师专业成长作用的研究”的结题报告,《高中英语阅读教学提问中出现的问题》论文获得了省级奖励。
五、服务大局多参与,发挥专业特点做贡献。
一年来,时刻以一名领导干部严格要求自己,始终坚持大局为重、教学为要的工作理念,抓教学而不脱离教学,抓管理而不忘奉献,紧盯学校所需、学生所要,依托所学专业知识,先后为高三学生做了题为“高考复习备考策略”和“模拟考试的作用”的讲座2次,为高二学生做了题为“认识高考”励志讲座和学法讲座各1次,为高二和高三励志班和重点班做了英文讲座1次。为两届高三学生做了“高考填报志愿指导和咨询”,为青年教师做了题为“用心做教师”和“托起二中的明天”专业培训2次。为高三的家长做了题为“高三学生家长应该注意的”讲座1次等各类讲座和培训,在提升自己的同时,也实现了为学校做贡献的目标。
但是我深知自己存在不足,自身的内涵亟待提高,工作的艺术性需要加强,处理问题应该多站在教师的角度考虑,多与同仁们沟通交流,克服自身的缺点,让同仁们别因为我工作的过失而不满意。
今后,我将紧紧围绕学校发展目标,在校长和校务委员会的领导下,与各位同志一道,锐意进取,共同开创二中教育教学发展的新局面。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容