一、产品及技术规划：
1、根据公司发展需要，研究市场和用户的潜在要求，参与公司新产品和新技术的开发战略制定及中、长期规划及资金预算，提出产品和技术规划的建议;
2、及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性;
3、按照公司产品和技术研发规划的要求，制定产品线规划方案;
二、 研发管理体系建设：
1、产品开发流程的梳理，组织编制研发管理的规章制度、控制流程;
2、产品开发过程中控制点定义及监控;
3、协助提出公司研发团队激励机制和技术人员职业规划路径;
4、对研发管理制度、流程的执行情况进行监督检查;
5、组织研发中心向相关部门提供各类产品、新物料的技术规格书及检验标准;
三、项目监控
1、负责项目分配及协调安排、项目进展的跟踪，与各部门协调沟通，确保项目运作的效率和成本控制;
2、负责重点项目的突破和把关，并给与各项目成员及时的技术，协调多方面的支持;
3、对于技术开发及业务外包等模式进行分析，与公司领导就项目进展及时汇报及沟通交流。
四、项目申报及知识产权管理
1、产业化项目、专项资金项目的材料组织及申报;
2、国家(省、市、区级)研发中心的申报及管理;
3、产品及技术知识产权(发明专利、实用新型专利、外观专利、软件著作权、产品鉴定及查新等)的保护、规划及管理;
五、研发中心部门管理及团队建设
1、研发中心及下属各部门工作计划制定及检查;
2、研发中心团队建设，下属二级部门负责人的招聘、培养和考核等工作;研发人员(高、中、初级)梯队建设;
3、研发中心固定资产及研发费用管控;
4、完成公司领导交办的其他事宜;
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