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行政工作总结与工作计划

2020-12-14 来源:星星旅游

  一、本月计划工作完成情况:

  (一)制度建设:

  1、按要求实施建立和完善“三大标准”。

  2、按进度推进OHSAS1800体系导入。与杭州辅导老师就OHSAS18000体系的导入工作进行项目梳理,并完成阶段项目推进进度。

  3、三大标准方面:完成公司工作标准、管理标准的跟催、收集、整理。

  4、完成宿舍第二批空调台的安装工作,并组织落实发放空调遥控器等相关配套工作,按宿舍空调使用管理细则加强管理。

  5、完成月度质量、经营分析总结会的召开。

  (二)6S管理推行:

  1、按6S的检查标准进行检查监督,由厂部组织对公司厂区进行6S大检查;

  2、召开食堂人员整改专题会,就加强服务意识,全面提升后勤食堂管理作进一规范要求,进一步做好防暑降温后勤保障工作。

  (三)安全管理:

  1、安全工作会议完成,对应急预案进行宣贯;召开一次住生活区带有家属或小孩的员工安全专题会,对入住生活区家属提出了要求和安全注意事项。

  2、对宿舍进行二次安全卫生综合大检查。检查到位,不合格的项目按制度进行处罚。

  3、新工三级安全教育。本月分别于xx日和xx日对公司xx名未经培训的新工进行三级安全教育培训。联系安排新员工进行体检。

  4、安全日常巡查到位。安全巡查整改100%。每周组织在宿舍楼对公司自离人员,进行清退离厂。对宿舍暑假期间来厂探亲人员及时签订安全协议并办理家属证。

  4、完成公司大门门岗左侧新围墙报警系统调整方案的报告,并获批及配件申购。

  5、进一步做好防暑降温工作。对食堂后勤进行整改,规范工作要求,重点确保夏季饮食安全;同时,安排夏季防暑降温工作有序进行,正常供应绿豆汤、冰棒等;对防暑降温冷饮费用进行汇总、申报核销。

  6、完成消防室的调整

  7、实施对新建门岗的限时管制。

  (四)文化宣传活动及信息系统维护:

  1、本月份投稿x篇,登刊报、简讯共x篇;完成厂区、生活区黑板报x块(其中生产区:黑板报主题为内部市场化,宿舍黑板报主题为生活园地),车间分别也办了主题为内部市场化的黑板报;

  2、组织对公司一女工家庭的捐款,收到公司车间、科室共多元,表现出公司干部员工的极大爱心。

  3、宣传教育,食堂就餐时间(一日x次),开启电视机播放新闻节目和安全教育片,丰富员工文化生活,加强宣传教育工作。

  4、完成对岗门禁卡机进行委外维护工作,恢复正常。

  (五)培训管理:

  1、月度安全教育培训。对全体后勤食堂工作人员进行《食品安全卫生控制》的宣传和教育。

  2、召开x次应急分队员会议,就应急分队、应急小分队、消防队员的集合、技能训练计划作安排。

  (六)食堂、宿舍管理、绿化方面:

  1、完成公司后勤改善提升方案的起草、办公会成员参加的审议和上报审核。

  2、对观景池进行补水措施,有效防止天气炎热造成池塘鱼的缺氧。

  3、发生一起员工在宿舍扯皮纠纷,介入处理。

  4、对宿舍进行安全大检查,发现问题进行通报。

  5、就宿舍住房紧张问题,联系寻求解决。

  (七)完成行政后勤日常工作:

  1、进一步规范行政后勤巡查,加强门禁制度、门岗管理。每周召开了行政例会,针对行政后勤工作作了周总结和布置安排,对存在的问题作整改要求,加强服务意识,全面提升行政后勤管理。

  2、完成厂区新绿化区水泥路边,路碾石铺设项目报批。

  3、食堂成本控制。宿舍、食堂方面持续改善,从员工反映和就餐数据来看,均有较大提升,每天消费额稳定在x元以上,本月有两天营业额首次突破x元,食堂饭菜价格维持较低,在人均x元左右。

  4、完成实施对x月xx日晚特大暴雨中抢险人员的慰问就餐事宜。

  二、本月计划外工作完成情况:

  1、由于下暴雨,后勤生活区及食堂下水道被堵塞,组织后勤人员疏通生活区、大食堂下水道,顶风冒雨排水清理工作,确保未受损失并恢复正常。

  2、联系对财务科报警系统故障的维修,确保监控处正常状态。

  3、对生产车间进行联合大检查,落实不合规人员现场进行宣传教育、引导,并告知限期整改。

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