为有效的提升企业的整体绩效，激励基层管理和员工工作积极性及部门间协作，结合SMT生产部生产特性及11月份计划达成的统计数据分析，经研究决定SMT生产部的绩效激励考核方式按班次线体实施，具体标准如下：
1、白班线体产能大于标准产能*11.75小时，可奖励当班线体在职员工300元；
2、白班线体产能大于标准产能*11.5小时，可奖励当班线体在职员工200元；
3、夜班线体产能大于标准产能*12小时，可奖励当班线体在职员工300元；
4、夜班线体产能大于标准产能*11.75小时，可奖励当班线体在职员工200元；
5、当班线体计划达成率小于90%，扣当班线体奖励一次，即200元。
6、当班线体计划达成率小于85%，扣当班线体奖励一次，即300元。
7、为有效、及时激励员工工作积极性，促进班与班之间良性竞争，当月绩效奖励以每周结算方式实施；由SMT生产部负责人分配奖励金额，人事行政部、总经办有权跟踪奖励分配方式；
8、本方案从20XX年12月份开始执行，其解释权属人事行政部及总经办所有，相关绩效参考值及奖惩标准可视公司经营情况进行适当调整。