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工业园区主管工作年终述职报告 篇5

2024-07-18 来源:星星旅游

  20__年,工业园区在县委、县政府的正确领导下,坚持以人为本、党管人才原则,大力实施“科教兴企”,“人才强企”的人才优先发展战略,努力搭建企业用工平台,解决企业用工“瓶颈”。鼓励企业引进高端技术人才,着力培养优秀管理人才,引导企业转型升级,推动企业创新发展,科学发展。取得了一定的工作成效。现将一年来的工作述职如下:

  一、贯彻落实上级有关人才工作新任务方面

  聚焦绿色食品、电子科技主导产业,一方面积极对接上级有关引进高层次人才的工作安排,先后组织园区企业参加省内省外高层次人才专场对接招聘会;另一方面,根据县委人才工作领导小组相关部署,结合企业用工岗位需求,大力组织企业面向全县各层次人才开展专项招聘会,提供了岗位20__余个,最终1965人与各企业达成就业协议,其中研究生人,本科生人,高技术人才人,极大程度的缓解了企业的人才及用工问题。

  二、深化人才发展体制机制改革方面

  工业园区党工委坚持党管人才,在“凝聚合力”上狠下功夫。按照党管人才原则的要求,积极探索建立党管人才工作统筹规划、协调发展的新的管理机制,形成党工委统一领导,分管部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局。对人才实行分层分类管理,加强人才管理组织机构建设,健全人才管理、用工服务体系。紧紧围绕专业需求和岗位需求,强化人才管理工作责任,按需调剂,因岗定人。建立完善各项激励机制,充分调动各类人才干事创业的积极性。积极搭建优秀人才展示自身能力的舞台,让优秀人才脱颖而出。坚持党管人才,充分发挥党工委指导、协调和服务作用,制定和组织实施人才工作的中长期发展规划,建立和完善人才政策体系,用法制手段保障各类人才的合法权益,为人才素质的提高和作用的发挥创造更加宽松和谐的环境条件。

  三、加大聚才引智方面

  急需的人才引不来,现有的人才留不住,是困挠企业发展的重要原因之一。为解决好这个问题,工业园区积极营造一个人才引得来、留得住的良好环境,在“外增动力”上狠下功夫。直面吸纳人才工作中存在的困难和问题,勇于担当、攻坚克难,畅通吸纳人才的路径。一方面加大外出宣传、招才引智的力度,组织前往北京、上海等地宣传产业特色及项目人才引进政策。另一方面加强政治引领,引导企业转变发展理念、改善用工条件、创新工作方式、加快技术创新,简化工作程序。在有条件的企业建立企业员工活动中心,鼓励企业开展健康向上、丰富多彩的企业文化,让企业员工的安心的工作、愉快的生活。营造了良好的引进人才、使用人才和留住人才的人文环境。

  四、组建人才创新创业平台方面

  一是围绕“大众创业、万众创新”工作部署,工业园区逐步健全和完善创业孵化基地建设,加快推进“众创基地”建设,尽快打造融投资、创业、管理、服务于一体的“创客空间”和管理服务平台,切实提高企业管理服务水平。二是积极对接省、市、县职业院校,加强创新型人才培训,创建人才资源库,建立区域性人才市场信息服务平台,促进人才交流和合理流动,切实提高高端技术人才在企业用工中的比重。三是加大企校联动力度,加强与省内外高校、研究所的合作

  五、优化人才服务方面

  抓住“服务”这个关键。继续完善企业人才子女入学、医疗保健、住房保障等暖心措施,为企业人才解决后顾之忧,使人才进得来、留得住。落实党政领导干部联系专家制度,帮助人才解决在工作、生活中遇到的难题。20__年度,协调解决企业中高端人才子女入学问题15起,帮助企业安置人才____人次,解决其他各类问题3起,每年岁末年初走访慰问企业一线技术人才,营造尊重人才、关爱人才的氛围,扎实推进“人才安居工程”,为创新创业人员营造了一种“家”的氛围。