编制目的：
为确保公司复工复产期间生产平稳，不发生安全事故，根据国家、省、市等各级应急管理部门的要求，特制订本工作方案。
编制原则：
复工复产准备工作坚持“安全第一，预防为主”的方针，安全工作贯穿复工复产期间的全过程。复工复产期间工作分工明确，协调统一，做好任务分配，确保各项工作和任务顺利完成。
适用范围：
本方案适用于xx公司复工复产期间各项工作。
1、成立复工复产工作领导小组
1.1、复工复产工作领导小组：
为确保复工复产期间各项工作的顺利开展，各项工作任务有计划、有组织、有秩序的推进，做到工作不推诿、不拖沓，特成立复工复产工作领导小组。
组长：
副组长：
组员：
1.2.组长工作职责：
1、直接领导复工复产工作，健全制度、明确职责。
2、监督、检查、指导、协调复工复产期间的全面工作，对安全全面负责。并确定复工复产的原则、目标及进度计划安排。
3、召开领导小组会议，协调解决复工复产期间出现的各类问题，避免二次发生。
4、组长全员进行安全培训。
1.3、副组长工作职责：
1、组织、领导各部门/人员进行隐患排查，做好各项工作中间交接，对复工复产准备情况进行确认。
2、督促、协调各部门健全复工复产期间各项制度及技术资料的准备工作。
3、对关键岗位、重点部位做好安全巡检。
4、检查、指导复工复产过程中的重点环节的完成情况，做好主要节点的考核。
5、督促各部门完成过程总结。
1.4、组员工作职责：
1.负责复工复产期间，人员饮食、住宿、洗浴保障等后勤工作。
2.确保库房专人值班，保证各类备品备件物质充足，应急防护用品及时出库。
3、负责处理复工复产过程中出现的各种工艺技术问题，组织解决出现的异常问题，对影响生产的问题提出维修或整改方案，避免二次出现。
4、统计生产运行技术资料、设备运行情况及记录报表，收集、分析、整理各种资料和数据。
5、负责复工复产过程的全程跟踪，及时解决处理复工复产过程中出现的各类设备、电气、仪表等故障。
2、复工复产工作开展程序
我公司定于xx年xx月xx日正式复工复产，人员于xx年xx月xx日全部到岗，xx年xx月xx日——xx日对员工进行全员安全培训。
我公司于xx年xx月xx日由总经理组织各部门及相关专业技术人员进行综合隐患排查，检查出的问题已于xx月xx日整改完毕（附：隐患整改清单）。
3、员工安全培训
xx年xx月xx日——xx日，由公司总经理牵头，EHS部门组织安全、生产、技术、设备、电气等部门主要技术人员对员工进行全员安全培训。培训的主要内容包括：生产工艺、操作规程、特殊作业、劳动防护、应急逃生、防火防爆、消防、事故案例等。培训完毕后，组织员工对本次培训内容进行考核，并计入员工安全培训档案。
4、隐患排查
xx年xx月xx日由总经理组织各部门及相关专业技术人员进行综合隐患排查，本次检查内容主要包括：厂区环境、人员管理、作业现场、设备设施、危险化学品、办公楼、食堂、公辅设施、污水处理等内容，对排查出的隐患按照“五落实”原则，由专人负责落实处理。xx月xx日隐患已全部整改完毕。
5、领导带班
为保障复工复产期间生产平稳，不出现安全事故，特制订复工复产期间领导带班表，领导带班期间及时协调处理出现的各类问题，消除事故隐患，确保生产平稳、安全、有序。
各专业部门制定值班表，24小时有人值守，处理值班期间出现的各类技术问题。
6、应急处理
各部门按照公司“生产安全事故应急处理综合预案、专项预案及现场处置方案”，对生产员工及专业技术人员进行培训及考核，核对应急物资是否充足，及时申报应急物资。采购部门第一时间采购应急物资，确保公司应急物资充足。
带班领导及值班技术人员作为应急处理的主要力量，对发现的安全事故或隐患第一时间组织人员处理。各车间组织好巡回检查，确保所有安全隐患第一时间发现，第一时间解决。
发生安全事故后，车间/部门第一时间组织人员处理，避免发生二次事故。值班人员及时上班公司总经理，并根据实际情况拨打应急救援、救护电话，将事故损失降到最低。
7、奖惩
对复工复产期间发生的突发情况时迟报、漏报、瞒报、五保信息并造成重大影响的人员，或在处理突发事件中玩忽职守、不听从指挥、不认真负责，甚至临阵脱逃的人员，根据公司相关制度进行处罚，严重者开除。对事件中表现突出的个人和部门进行表彰，并发放相应奖励，计入员工档案，作为评优、晋级依据。
8、实施
本方案与xx年xx月xx日开始实施。