一、做好日常工作
1.日常值班工作：接待来访人员，并帮助解决其工作困难。
2.收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。
3.负责社联财务的管理。
4.上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。
5.在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。
6.完成主席团分配的各项工作任务。
7.收集活动策划、申请，负责活动审批工作。
8.协调各方关系，为社联社团发展提供良好的人文环境。
二、加强内部建设
（一）制度建设：
1.例会制度：秘书部将每周召开一次部门会议，对上一周工作进行交流总结，并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会，不得无故旷会。
2.奖惩制度：秘书处制定了“淮安信息职业技术学院社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在激励部员，提高部员工作积极性，更好的.做好社联工作。
（二）组织建设：
1.完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。
2.坚持按制度办事，针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评，注重对部员的奖励和批评。
3.鼓励部员提高工作热情，对工作中出现的问题进行思考，加以总结，促进工作效率的提高。
4.注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此尊重，真诚相待，平等团结，提高全体凝聚力。
三、干部培养建设方案：
1.合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身的实力和影响力；
2.决策制度：分工协作、明确工作目标和任务；
3.激励制度：严格执行工作目标和奖励制度；
4.自律制度：学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养；
5.反馈制度：学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任；