公司年度宣传计划

年度宣传工作计划

为更好地做好新形势下的公司宣传工作，推动企业文化建设，及时反映公司工作亮点，增强职工凝聚力，创造良好舆论环境，不断提升公司知名度，使我公司宣传工作再上一个新台阶，现拟定年度宣传工作计划如下：

一、指导思想

在公司党委的指导下，围绕服务中心工作，增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，发挥好舆论宣传阵地的作用，促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。

二、宣传重点

1、党的方针政策、国家法律法规（普法教育）、政治时势；2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传；4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍；

5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传；6、生产管理上的薄弱环节，存在的问题。三、具体措施

（一）加强宣传栏策划工作

宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式，年将结合公司

中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点：

（二）加强网站维护

1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合，拟在网站公司党建板块下“学习园地”部分期转载刊登廉政故事和警示文章，在企业文化板块下“员工风采”部分选发年优秀员工、优秀团队事迹材料。

2.及时更新网站各版块内容，加大网站推广力度，提高网站的知晓率；个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护（课程）学习。

(三)完善公司VI系统

1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及PPT模板等文件的设计及定稿工作；完善公司各部门制度上墙设计规范，对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例，力争上墙制度和标识规范统一。

2.设计一本公司自己的宣传册，从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手，运用公司LOGO色，使宣传册便识别，容易阅读。

（四）完善宣传制度

1.加强通讯员队伍建设，实现从少数人写稿向多数人写稿的转变，完善信息投稿奖惩制度，通过切实可行的鼓励政策，调动广大职工参与宣传和报道。

2.固化工作信息稿件的收缴程序，各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核，经综合部经理、党委副书记审核后发出。

（五）不断学习，提高稿件数量和质量

1.要关注公司事务，对各部门发生的事情给予关注，做个有心人，善合作沟通，对未及时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。

2.学习新闻稿件撰写技巧，重视领导反馈的修改意见，使报送信息向深度报道延伸，使信息报道更加出新、出彩、出色，更有特点和看点。

以上是我针对年宣传的工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。

宣传组年度计划（初稿）

更新年1月1日

总体目标

?支持者建设（加强并扩大广州YMCA义工联支持者的网络）

通过各类传播工作，尤重以下方面

?开展项目及获取相应支持的传播工作（要注重效果）

?将口碑传播引入YMCA义工联，建立义工联在义工内部及公众中良好的印象。?YMCA义工联在义工中的威信及地位）

通过各类传播工作，尤其是支持者建设共作，并注重以下方面

?帮助YMCA义工联及各义工小组建立自己的服务品牌。

?电子出版物（如网页及电子新闻）

?印行的出版物（如小册子）

?其他推广工作

?观点形成（影响利益相关方及大众的观点，以推动他们的支持及活动目标的达成）通过各类传播工作，尤重以下方面

?加强宣传Y的使命及目的。以及开展各种服务的目的。

?争取支持及开展活动所需的传播和公关工作

?YMCA义工联的方向、发展及情况）

通过各类传播工作，尤重以下方面

?年度报告

?财务组财务制度与财务报告

通过各类传播工作，尤重以下方面

?公共形象调查

?危机管理方法（如对特定事件的问答）

通过各类传播工作，尤重以下方面

?建立成形的宣传组团队，和建立有效的工作制度。

?让各小组知道其他小组的工作方法及工作特点。建立高效的沟通渠道。

?YMCA义工联宣传组，与其他组相比是一个比较弱的小组，目前活跃组员有嵘，Mendy、健健、超超等人。就今年我们的目标来看，人数上是远远不够的。所以建立宣传组的团队是必要的。同时我们还应该建立通讯员团队。将小组活动中的故事带到宣传组。

宣传组团队人员构成：

组长：两人（嵘、丰）

IT组：3人，网站技术支持，网站内容主管，电子讯息传播主管（群发email，网站短消息，QQ消息和手机短消息。）IT组的功能在建立开放式平台，让义工在上面发布信息与咨询。

美工设计组：2－3人，负责活动和网站的美术设计。

文案：2－3人，负责编辑文稿。月刊，年报等出版性刊物。（可以是电子出版）口碑传播：2－3人负责口碑传播，联络、发行。工作。

摄影与摄像：1－2人摄制，收集，整理影象资料。可以利用一些现场的网站。

宣传组编制共15－20人。

宣传组外编制：（不属宣传组的人，但要配合宣传组的工作）

YMCA同工发言人，能对外发布YMCA机构的立场、观点与主张；（最好能有blog）

YMCA义工联发言人（最好是两位主席）：代表义工发布义工的观点与主张；（最好能有blog）

各组通讯员：能反馈各组的新闻。

论坛各版版主：能管理版面。

?培训与成长

在团队建立的过程中，不定期举办宣传组内部培训，不断提高团队的业务水平。

?利用会议等各种渠道，阐述宣传组的工作方法。

工作方式

?根据已达成一致的安排，信息及工作应在宣传组成员间共享

?宣传组第一年的工作重点对象在义工联内部义工。让加入Y的义工能够清楚的知道Y

的理念、使命，工作方式特点等。

?宣传组第一年的宣传渠道为网站（含网页及BBS，Wiki），邮件组，QQ群，出版物（电

子月报，年报），和口耳传播。

工作目标及内容

一、IT小组

IT小组的总体工作策略是建立开放式平台，让义工在上面发布信息与咨询。所以建好网站，同宣传使用网站是IT组重要的事情。

本年度初期将致力采用适当的技术升级以从技术上保证网页的稳定。

网站建成后将主要有4个部分，网页，BBS，blog、wiki，

网页部分将成为Y的新闻发布中心，集中发布Y的立场与主张（包含义工联规章与制度，义工联理念与工作方法，以及对待特别事件是观点与主张等）、活动的信息（包含日历等）、网页编辑负责编辑材料并根据布置要求来撰写新闻故事。

Bbs部分供义工交流，发表意见与观点。发表活动信息。在BBS注册的朋友，其提供的email地址正确的话，将定期收到Y的电子刊物。

Wiki部分将作为知识管理工具，让义工供献知识和服务技巧；

Blog部分将成为义工个人主张展示平台。

同时还可链接Y的相片库和DV库

邮件列表的建立，可以向邮件列表发放Y的电子出版物。（或采取订阅的方式）传统的QQ群的消息发送，可以通过QQ发送消息。

二、美工小组

配合Y的活动，制做相应的横额、海报、服装、襟章等物品。

配合网站等完善义工联的CI设计。

三、文案：

负责编辑文稿。月刊，年报、义工活动小册子等出版性刊物、新闻通稿的写作等等。（可以是电子出版）。寻找义工和服务对象的故事。使文章生动。

同时注重传播效果、将Y的服务工作开展的意义传播开去，使我们的义工更加认同我们的工作。

四、其他机动人员

负责口碑传播设计、实施工作。以及其他联络通讯事宜，协助管理通讯员。（通讯员、小组长是重要的作为口碑传播者）。

五、影像部

负责摄影摄像，及相关资料的收集和协调上传等的工作。

工作时间表

招募组员招募通讯员培训组员网站建设邮件组建设电子月报编辑

配合其他小组活动调查

配合大型活动宣传口碑传播推行影像项目年报编辑1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年公司宣传工作计划—年度宣传计划

为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

4、员工思想动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分

公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将作能力，适应公司宣传工作的需要。

②自3月份开始恢复《__报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。

⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。⑨、各个部门、科室要开好班前班后会，`

⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和公司产品宣传等。

宣传工作

目前综合办宣传工作的开展力度不足，未实现宣传目标，最重要的是应拓展宣传渠道，完善宣传方式，通过建立宣传工作及时、有效、丰富，更好地为公司开展服务。提案如下：

一、加强公司各项信息报道工作

1.宣传重点

1.1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

1.3、员工思想动态；

1.4、公司管理上变化、实行的措举；

1.5、企业文化宣传。

2.宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息，进行记录编写成稿，及时

发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。

3.公司各区域宣传栏由综合办负责更新，除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。品质、制造

宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。综合办宣传负责人相对

应的每周、每月进行定期检查。

二、加强宣传队伍建设，把宣传工作落到实处。

1.进一步健全通讯报道队伍，加大对公司内外的宣传报道力度。计划9月初组织召开（由主管领

导主持）一次宣传工作会议，需再次明确通讯报道队伍的人员名单，明确各宣传员的宣传职责

及宣传奖励规定，并下达宣传工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视，真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次，让各部门达到统一认识，凝聚力

量，形成共识的目的。

2.各部门宣传员应履行宣传工作职责，搜集书写各自部门内的各项信息，及时报送资料至综合办

宣传报道处。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件

一经刊登按公司年宣传下发的奖励文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推

荐。

3.根据年宣传下发的奖励文件可实行如下：

（一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位

宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励。

（二）9月15日前完成评分标准。（三）若各部门宣传员将宣传工作行动起来后，将对各部门

上报新闻稿件及宣传状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。

三、公司宣传信息散播途径

根据公司现有资源，散播途径为：公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广播形式。通过这五大途径将公司理念散播，发布到各部门。

四、工作内容

1、板报：每月更换一期，每一期都不要有旧的痕迹，每月15日前完成。每期板报应电子版

备份收藏。

2、网络：严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行（目前制度已修改，等

待确定）。作为对外窗口，我公司现在主要利用信息发布作为主要的网络宣传渠道，我认

为信息发布要取得好的效果，发送时间是关键，需要及时向外发布公司一切可观信息。另

外使用好的发布软件很重要，目前公司网站模块、设计都比较单一，计划年底完成

网站更新。

3、邮箱：严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行（目前制度已修改，等

待确定）。公司邮箱更换后，目前邮箱使用、维护情况正常。

4、大屏：公司大屏主要在播放内容体现公司文化，公司宣传力度。目前计划播放有主要标

语：天气预报、日期、欢迎标语、历史的今天、生日专栏、安全专栏、笑话专栏、大事记、

每日一句专栏。并计划每天根据公司来宾情况等信息更改大屏内容。9月起计划将公司通

知、喜讯、大事记等信息通过大屏播放。

5、

6、

7、名片制作：根据各部门提交的《名片制作申请单》，联系制作。公司大事记记录。广播：

a)播音时间：及时准确的根据个部门要求，所提供信息，播送公司通知、简讯、通报等。

b)严格把控播出信息的素材内容。

c)插播音乐。插播时间根据每周节目单安排。

五、宣传工作的展开：可联合工会，多多组织公司活动，如部门与部门之间的拔河比赛等运动活动，

开展座谈会