为认真贯彻落实国限公司《关于认真开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》要求,认真做好今冬明春的安全生产工作。从维护社会稳定和保障人民生命财产安全的高度去认识安全生产的重大意义,项目部在20__年_月_日至20__年_月_日积极开展了“百日安全生产活动”。同时,在“百日安全生产活动”开展过程中,根据业主、监理及公司相关要求,结合开展了“火灾隐患排查”、“安全大检查回头看”、“红线意识大讨论”、“重点隐患排查”、“法规、文件学习”、“进场教育”及“春季安全大检查”等活动。现将活动情况总结汇报如下:
一、领导重视,机构健全
20__年_月_日,项目经理主持召开了项目部安委会会议,安排部署项目部“百日安全活动”。为了切实抓好对“百日安全生产活动”的组织领导工作,项目部成立了以项目经理为组长,安全总监、副经理为副组长,各部门负责人为成员的项目部“百日安全活动”领导小组,负责此次活动的组织领导协调工作。领导小组下设办公室,负责活动的具体实施和日常工作。制定了百日安全活动”实施方案,对活动开展做出了部署。各施工队伍相应成立由本单位项目经理为组长的“百安”活动领导小组,并建立了活动开展组织机构,负责组织协调本单位“百日安全活动”的具体实施。“百安”活动的组织机构在项目部得到充分落实。
二、加大安全生产宣传力度,营造人人重视安全的良好氛围
项目部围绕猴子岩公司提出的“落实责任、强化措施、严格执法、确保平安”的活动主题,要求各施工队在现场处悬挂宣传标语、口号,在宣传栏上发布安全标语等方式,大造声势,提醒人人关注生命、关注安全,营造人人都要重视安全生产的良好氛围。“百安”活动期间,项目部及各作业队开展专项安全宣传活动次数4次,制作安全标语7处。在活动期间项目部根据施工人员变动较大的实际情况,将进场安全教育、法律法规学习、规章制度学习、操作规程学习及安全案例分析学习等结合在一起,共计组织安全教育、培训17场次,培训人员达到467人.次,施工人员平均参加培训3.7场次。同时,项目部安排安全员深入班组开展安全知识教育、培训活动,利用“班前5分钟”活动,每周对施工人员进行半小时的安全施工技能培训。
三、加大安全检查力度,全面排查安全隐患
20__年_月_日至20__年_月_日,项目部安全领导小组对各施工队的施工现场进行了不定期隐患拉网式排查,特别是针对现场的施工用电、洞室开挖、爆破作业、特种作业、人工挖孔桩、现场文明施工等进行重点突出检查,在检查过程中发现的问题及时发出整改通知,要求各施工队立即整改。针对本次隐患排查的结果,制定了隐患治理计划,内容如下:
1、施工用电线路布设较乱,需要进一步规范。施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对于现场线路将进行统一规范布置;
2、开绕一号隧道出口洞内照明不足,要求按业主《标准化手册》规范洞内照明。电线布设于洞壁一侧,离地2.5m高,保持一条直线,灯距6m;
3、3便道灰尘较大,道路应进行洒水降尘,安排1-2名负责道路维护;
4、开绕一号隧道出口施工营地垃圾较多。营地设置垃圾桶,并对周边垃圾集中进行清理,填埋;
5、开绕一号隧道出口钻爆台车未张贴反光标志。要求施工队立即对未张贴反光标志的台车进行规范完善;
6、开绕一号隧道出口洞内材料零乱,排水沟已损坏,洞内道路应平整,安排1-2名人员负责道路维护;洞内严禁堆放水泥、沙石、钢筋等物资材料,每天下班前对洞内杂物进行清理,切实做到工完料清。
在本次检查完后各施工队伍对各自现场情况做了汇报工作,项目领导认真听取了此次汇报,并作出重要指示,要求各施工队要进一步提高“安全第一、预防为主、综合治理”的认识,树立“管生产必须要管安全”的意识,严格执行《建设工程安全生产管理条例》,做好施工安全体系的建设、安全责任的落实和施工现场的管理;项目部质
量安全部要根据本次检查的情况及时总结。
项目部结合“百日安全活动”的要求,在“百安”活动开展期间对本单位的安全情况进行了系统的自查。
三、落实整改措施,全面消除安全隐患
项目部除加大安全检查力度外,重点要做好整改措施的落实。对检查中发现的问题,分三种情况处理:第一,限期整改;第二,暂时解决不了,需要时间的,先落实方案和措施,报业主批准后实施;第三,无法排除的,应停止施工。项目部、业主、监理各单位组织相关部门召开安全专题会议,对安全工作进行研究部署,对安全隐患落实了具体整改措施。“百安”活动期间,项目部安排专项安全检查6次,安全检查85余人次,发现安全隐患21处,已经整改或落实整改计划共21处,整改率达到100%。。
建筑行业是一项高风险作业行为,随时都有可能发生人身伤害事故,应做好应急管理工作,最大限度地降低事故危害程度,保障人民生命、财产安全。安全防患于未然,事故源于瞬间麻痹。加大管理力度,贯彻规章制度。由于采取以上各种行之有效的措施,“百安”活动期间,标段各施工现场未发生任何安全事故,安全生产工作完全受控。