在进行调查和取证时，管理者需要遵循一定的程序要求，确保调查的公正性和合法性。首先，管理者在进行调查前应该明确调查的目的和范围，确保调查的合法性和必要性。其次，管理者应该遵守员工的隐私权和数据保护法规，在收集员工信息和证据时要遵循相关法律法规，确保合法性和保密性。此外，管理者在进行调查时应该保持客观和公正，不偏袒任何一方，避免主观臆断和武断判断。最后，管理者在取证时应该注意保存证据的完整性和真实性，确保证据的可靠性和可信度。总之，管理者在进行调查和取证时，应该遵循程序要求，确保调查的合法性、公正性和有效性。
在实际操作中，管理者可以参考以下方法来确保调查和取证的程序要求：
制定调查程序和流程：在公司内部建立调查程序和流程，明确调查的步骤和责任人，确保调查的合法性和规范性。保护员工权益：在调查过程中，保护员工的合法权益和隐私权，避免侵犯员工的个人权利。采集证据：在取证过程中，确保证据的完整性和真实性，采集合法的证据，并妥善保存证据，以备日后使用。公正公平：在进行调查时，保持客观公正，不偏袒任何一方，避免主观臆断和偏见影响调查结果。遵守法律法规：在进行调查和取证时，遵守相关的法律法规和公司政策，确保调查的合法性和合规性。举例说明，公司内部发生员工间纠纷，管理者需要进行调查取证。管理者首先应明确调查的目的和范围，制定调查程序和流程，保护员工的隐私权和数据保护。在取证过程中，管理者应采集相关证据，确保证据的真实性和完整性。在调查过程中，管理者应保持公正客观，不偏袒任何一方，避免主观臆断和偏见影响调查结果。最后，管理者应遵守相关法律法规，确保调查的合法性和合规性。