在行政程序中，决定执行是非常重要的一环，其执行过程中有以下几个重要环节：
接收决定：管理者首先要确保决定被正确传达给执行人员，包括明确决定内容、执行期限、执行方式等。
确认执行人员：需要明确责任人员，并确保其具有执行决定的能力和权限。
制定执行计划：执行人员需要制定详细的执行计划，包括任务分解、时间安排、资源调配等，以确保决定能够顺利执行。
沟通与协调：执行人员需要与相关部门或人员进行沟通与协调，确保决定的执行不会影响其他工作或产生冲突。
监督与检查：管理者需要对决定的执行过程进行监督与检查，确保执行人员按照计划执行，及时发现问题并进行调整。
反馈与总结：执行完成后，需要及时对执行过程进行总结，收集反馈意见，为类似情况的决定执行提供经验借鉴。
以上环节是决定执行过程中的重要环节，管理者需要重视这些环节，确保决定能够有效执行，达到预期效果。