服务队关于敬老院工作总结

__公司

20__年10月22日

一、工程概况

二、监理组织机构及监理人员

根据我方与甲方签订的监理合同，结合本工程特点，成立了__公司工程监理部，对本工程进行监理。

项目监理机构人员名单

三、监理合同履行情况

（一）、在开工前组织了项目监理机构将配备的主要监理人员名单，监理规划，监理实施细则，安全文明施工监理细则及规定报送建设单位，阐明了监理合同中约定的监理范围、内容及各项职责。

（二）、在履行合同责任和义务期间按合同约定，定期向建设方报告工作，进度、拨款、安全、协调等情况，回报在施工过程中出现的问题及其处理情况，以及有关本工程的意见和建议，预报下月监理工作的重点。

（三）、在施工期间出现施工问题时，监理能解决的就及时解决，不能解决的报告给建设方及相关各方共同研究解决。监理人员在关键部位、关键工序施工时，认真执行旁站监理，发现问题及时解决。在整个工程监理过程中根据建设方的要求，提供相应的咨询意见，公正维护各方的合法权益。

（四）、参加本工程的监理人员能合理的应用自己的技能认真而勤奋的工作，公正的维护有关各方的合法权益，工程中未发生监理人员与承包单位串通给委托单位或工程造成损失，也没有发生由于监理人员的失职而给建设单位造成损失的现象。

（五）、保守秘密，未泄露与本工程合同业务有关的保密资料。

（六）、监理人员未接受过委托监理合同约定以外的与监理工程有关

的报酬，从而保证了监理行为的公正性。

（七）、作为一名监理工程师，我们始终注意不参与可能与合同规定的与委托人利益相冲突的任何活动。

（八）、综上所述，我项目部严格而忠实的履行了合同中所有规定的责任和义务，也严格遵守了监理工程师职业道德规范标准。

四、监理工作成效

我公司在本工程项目负责监理工作的监理人员，紧紧围绕“三个控制、两个管理、一个协调”以及“安全监理”的工作内容，积极开展工作，主要采取：平行巡视、旁站、抽查、测量等手段。在施工现场主要采用目测法、实测法等方法，监理工作具体包含以下几个方面：（一）、在质量控制方面

作为一名监理工程师，在工程质量控制过程中我们始终从思想认识上遵循以下几条原则：1、坚持质量第一的原则

因为建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设项目投资效果，而且关系到人民的生命财产的安全。所以作为一名监理工程师在投资、进度、质量三大目标控制时，在处理三者关系时，首先把“百年大计、质量第一”放在首要位置，在工程建设中自始至终把质量第一作为对工程质量控制的基本原则来抓。

2、坚持以人为核心的原则

人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接影

响工程质量。

3、坚持以预防为主的原则

因为工程质量控制本应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以控制（如：认为因素、机械因素、材料因素、施工方法、环境因素等），而不能是消极的，等出了质量问题再进行处理，这样做势必会给建设工程造成不必要的损失，所以我们把工作重点放在做好质量的事先控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

4、坚持质量标准的原则

质量标准是评价产品质量的尺度。工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，则是通过质量检验并和质量标准对照，符合质量标准的才是合格的，不符合质量标准的就是不合格的，必须返工处理。在这个原则的基础上，我们始终严格的坚持执行国家现行的《新版工程质量验收规范》GB53-21的标准要求，严格把好质量检验验收关。

5、坚持科学、公正、守法的职业道德规范

在工程质量控制中，我们始终坚持科学、公正、守法的职业道德规范，尊重科学、尊重事实，以数据资料为依据，客观、公正地进行质量问题的处理，坚持原则、遵纪守法、秉公监理。

从具体工作上我们做了以下工作：（1）、在施工图设计审查阶段，我公司组织了各有关专业的监理工程师对设计施工图进行了会审，对施工图设计中存在的问题通过建设单

位向设计单位提出修改建议，供设计单位研究决定并相应的做了会议纪要。

（2）、对施工现场整个工程的房屋建筑、室外地坪、地下管网的定位测量，以及高程控制进行了全面的控制，从而保证了建筑物的定位质量，满足了业主要求。

（3）、协助承包单位完善质量保证体系，建立健全质量管理制度，监督施工人员持证上岗，基本形成各检验批先由施工单位自检合格后报监理单位验收的制度，基本建立健全了工程质量报验和材料、设备、构配件的进场报验制度。

（4）、对进入施工现场的材料质量（如：钢筋、水泥、砖、沙石材料、防水材料、设备、构配件等）都在施工现场分期分批的进行了见证取样，并送实验室进行试验，对不合格的材料做了清除现场的处理，从而保证了工程质量。

（5）、严格隐蔽工程验收制度，凡是所有的隐蔽工程，如：地基基础，主题结构工程都组织建设单位、设计、地勘、质监、监理、施工单位进行检查验收，验收合格并经各方签字后方可准予隐蔽，不给工程带来质量隐患。

（6）、对关键部位或关键工序实行旁站监理，做到跟班监督，并做了详细的旁站记录，并经施工单位签字认定。

（7）、对工程中发现的问题及时处理，对不符合工程质量要求的各项工程及时发出工程质量整改通知单，限期整改，并由施工单位提出整改措施的报告，经批准后进行整改并回复。

（8）、严格认真完成监理日记、旁站记录、巡视、平行检查记录、技术交底记录、会议记录、审查材料检验与复验资料、工程质量验收资料、各项试验记录、工程变更资料、收集和记录相关发文、通知。

（9）、在工程初步验收后督促施工单位与建设单位签订《工程质量保修证书》。

（二）、在进度控制方面

认真审核承包单位的施工进度计划，严格督促施工进度计划的实施，对施工进度计划跟踪，掌握动态，督促施工单位按进度要求合理投入人力、物力、机械设备等，保证施工计划顺利实施。

（三）、在投资控制方面

1、配合进一步优化施工图，对设计存在的问题，通过建设单位向设计单位建议，使该施工项目达到优质适用、经济、美观的要求。

2、协助建设单位严格按完成合格工程量预算价拨付工程款。

3、审核设计变更方案，落实增减工程数量及各项费用，经建设单位、承包单位双方确认后记录。

4、严格审查工程变更及工程签证，做到计量准确。

5、严格控制和避免索赔事件的发生。

（四）、信息管理方面

加强信息管理，按照《建设工程监理规范》的规范要求，及时做好了监理资料的收集和整理，记录和保管工作，及时做好各种资料的归档工作。

（五）、合同管理方法

加强合同管理工作，要求各方按合同约定履行各方的责任和义务，信守合同。熟悉各种合同内容，检查各种合同的执行情况，避免了合同争议情况的发生。

（六）、组织协调工作方面

在协调各方关系时我们本着公正、公平的原则协调各方的关系。

（七）、加强安全生产、文明施工的管理工作方面

在这方面我们针对施工单位报来的施工组织设计的技术方案进行严格的审查，定期或不定期的检查施工单位在施工现场的安全生产、文明施工的管理体系运行是否正常，并对施工现场进行检查，对存在不安全隐患的地方提出整改意见，发出整改通知，并督促贯彻执行，对施工现场的“三宝、四口”和临边防护，临时用电等进行了经常性的检查。整个工程道目前为止未发生人员伤亡事故，带来了良好的经济效益和社会效益。

（八）、小结

本工程由于建设单位、施工单位、监理单位在工作中团结协作好，监理发现问题提出后，施工单位能及时整改，同时建设单位能及时帮助解决，所以施工结果工程质量良好，没有出现质量事故，也没留下质量隐患。

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20__年10月22日