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上半年销售部工作总结

2024-06-26 来源:星星旅游

上半年销售部工作总结

20__年上半年,国家进一步加强了对房地产市场的宏观调控,多数购房者持币观望,面对这样的形势,在公司领导的关心指导及各部门的支持配合下,销售部全体工作人员迎难而上,埋头苦干,较好的完成了各项任务,具体工作如下:

1、开展了房地产市场调研工作,对神木西沙地区楼盘项目进行了考察,时刻注意竞争者的各种动向,加强风险防范,及时调整相关方案,确保新项目顺利开展。

2、配合工程部与中国建筑科学研究院建筑设计院联系,确定了沐溪园及C区的户型面积。与公司联系,完成了C区宣传图册和楼书的定稿与印刷。

3、与北元XX洽谈金陕世家C区团购(定向开发)事宜,完成了北元宣传资料的印刷并已递交陕煤公司,目前,正在对北元职工进行C区团购报名登记。

4、做好来访客户的接待工作,将客户姓名、电话、购房意向,目前工作单位和家庭住址等重要信息书面备案,建立客户电子档案,为新项目的开展提供重要依据。

5、继续销售清华园小区地上、地下车位,做好地上未出售车位的租赁工作。同时,对清华XX地下室进行了清查与销售,满足更多客户的需求。

6、收集办理产权证的客户资料并归类,发现问题及时与业主沟通,尽早替换或补充相关资料。对需变更购房合同的业主,严格审查其资料,明确登记变更手续,填写变更内容。制作修改办理产权证所需全体业主名单。

7、联系公司,印制了企业文化手册和员工手册,指引和激励员工自觉地按照企业总体水平、统一标准来规范自己的言行,强化了全体员工的敬业精神,增强了企业的凝聚力和向心力。

8、不断完善前期开发商与物业委托协议和办公用房租赁协议的签订,配合物业公司找出物业管理方面存在的历史问题,拿出整改方案,做好监督回馈工作,切实加强与业主的沟通,增加小区业主与物业之间的信任与信心。

20__年后半年,我们销售部将从公司发展全局和大局出发,创新工作思路,不断提高服务水平,提高产品的性价比,开拓更多更好的销售渠道和目标市场,同时,紧密关注中央、地方关于房地产政策调整的动态,加强与相关政府部门的沟通与协调,未雨绸缪,抢抓新一轮楼市发展机遇,做出一番成绩。

20__年7月12日