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部门个人年终工作总结范文 篇18

2024-07-16 来源:星星旅游

  自成为公司员工以来,我始终都在努力适应工作环境和工作岗位,和同事搞好关系虚心学习,履行职责,认真完成各项工作。我们物业部始终在努力的进行工作,下面是我工作总结:

  一、公共环境卫生监督工作

  履行卫生检查制度,发觉大厦环境保洁不到位时向外包单位发出《不合格通知书》或《警告通知书》,没有准时整改者,即将状况向领导汇报。原外包单位(清洁服务有限公司)在屡次发出《不合格通知书》及《警告通知书》的状况下,未能整改完成,物业部主动协作管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中,物业部顺当地完成交接工作和履行监督工作。

  二、处理投诉看法工作

  物业部接待和处理投诉看法,20xx年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于xx月xx日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难,临时未回访成功)。年度回访的结果甚是令人欢欣,业主对管理处的工作都表示满意与支持。

  三、档案管理工作

  由于xx大厦历史背景的特殊性,物业部在领导的指导下,慢慢完善业户的资料:

  (1)将旧文件归类存档;

  (2)更新业主(住户)的资料;

  (3)管理各种合同文件;

  (4)打印和存档文件。

  20xx年xx月xx日,物业部在领导的指导和各部门的协作下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的.管理带来确定的便利作用。

  四、工程跟进

  物业部接到业户关于工程求助或看法时,准时发出《工程单》,同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目,由物业部发出《内部协调单》并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访,并监督工程部完成进程任务。如未能准时完成工程项目时,即与工程部主管协调,并准时将该状况向领导汇报。七楼外包项目与员工宿舍于20xx年x月xx日竣工,物业部在此工程项目中起着监督与协调的作用。

  五、部门协调与监督工作

  履行部门监督制度,协调部门之间的工作。部门消逝不合格现象时,准时向其部门主管沟通,同时发出有关文件,假如该现象经多次协调无果时,准时向领导汇报。在接到重要任务需要部门之间的协作时,准时发出《部门通知》,例如20xx年x月接到台风“鹦鹉”攻击大陆的通知时,准时发出《部门通知》以做好各项防范工作。

  六、公文写作

  在接到通知或节假日来临时,准时在公告栏中发布《温馨提示》、《通知》等公文,以此将管理处的信息传递给宽阔业户。

  七、管理费催收工作

  物业部负责将每月的管理费状况汇总并催收,20xx年度里,物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率达到;物业管理费20xx年欠费超过半年的户数有3户。物业部于每双月的月底负责将管理费的收费状况向领导汇报。

  八、仓库与广告位的管理

  物业部负责对仓库与广告位的出租、收费等管理工作。过去的一年里,物业部虽说做出了一点点的成果,却也犯了不少错误。这与本人的阅历及力气有很大的关系。在将来的日子里,我将更加认真地工作,努力提高自己,用虚心的态度和饱满的热忱完成物业部的工作。

  物业部工作的好坏是关系到公司生气的重要的部门,我深知这个道理。我会始终遵纪守法,认真做好工作。建设社会主义和谐社会,我们要建设社会主义和谐公司,这关系到每个同事和员工的切身利益。

  新的一年里,我会始终连续努力的工作。