首先，我很感谢在全球金融危机严重影响的情况下，却给了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提升素质和发展的舞台。我想我们全部的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任分企业财务部经理，深知自己担负的责任重大，财务部门是企业的关键部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个步骤。资金则相当于企业的血液，它的循环是否通畅，组成百分比是否合理将直接影响到企业的生存和发展。因此，本人自入职以来也一直严格要求自己，根据国家的法律法规和总企业的财务制度来实施，以高度的责任心和进取心对待本职员作，现就本人今年以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出以下汇报：
一、关键工作业绩
1、依据总企业财务部发放的《财务管理》和《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关要求，制订了《财务审批和支付程序》，深入规范和完善了分企业内部的审批制度和报销步骤，个人简历使分企业的收支业务严格的、有序根据事前和事后五级审批制度来实施;
2、制订了企业非财务人员和企业新进职员基础财务知识的培训内容，包含：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核和报销、资金的支付和方法和外购物品出入库等要求和程序;
3、将内部控制和内部审计相结合，每个月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制和印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账步骤，加强财务工作的'规范性、合理性和正当性，保障和促进各项业务的顺利开展，深入完善分企业的财务管理和监督体系;
4、盘点和清查了湖南分企业自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;
二、以后需要加以改善的方面
1、经过总企业检验小组指出我们现存的部分问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去，因此我们财务部门将会配合和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用控制为关键，严格落实实施预算制，将费用预算和考评制度相结合，热门思想汇报控制点滴的成本和费用，合理、高效的利用和调配每一分钱财，节省和保障企业经营所需的资金;
2、不停加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，立即了解和掌握国家颁布的相关法律、法规和新税法政策出台的真正意义，提升财务管理人员的综合素质。