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政府工作计划模板 篇7

2024-07-17 来源:星星旅游

  一、工作思路

  坚持以解放思想为先导,以追赶跨越、争先进位为主旋律,努力在解放思想中加快崛起步伐,在改革开放中强化发展动力,以科学发展促进三和集镇经济社会的大发展。

  二、工作重点

  1、狠抓招商引资工作。加大对已签约XX县宝鑫粮油储备有限公司计划投资2亿元在我镇工业集聚区兴建面粉深加工生产线及食品深加工项目帮办工作;同时加快投资5000万元大陈村3000亩蓝莓基地二期建设速度。

  2、继续打造特色农业。一是加快现代农业示范园建设,积极申报家庭农场和农业专业合作社,重点打造好20xx亩石榴园和20xx亩竹柳基地,加大三和千张、萝卜包装宣传力度;二是积极打造大陈村乌云山3000亩蓝莓基地建设;三是加快后李村1000亩特色水产养殖基地建设。

  3、稳步推进美好乡村建设,特别是尚庄及石庙王美好乡村示范点后续建设,加大投入,加快便民服务大厅、卫生室建设,高标准完善配套,尽快完成高铁连接线改建工程。

  4、继续做好“三线三边”环境整治工作,加大环境整治力度,加大投入,建立长效管理机制,使保洁常态化、全天候。在重点打造好省道s309两边绿色长廊带基础上,加快三和北街改造工程和练铺街道提升改造工作。

  5、努力维护社会稳定。我们要进一步树立“稳定压倒一切”的思路,扎实做好稳定工作,当前矛盾隐患主要集中在化解村级债务、土地纠纷、涉法涉诉等问题。一是要切实做好群众的思想工作,加大矛盾排查和调处力度,提高处理信访工作的效率和质量,确保信访量稳步下降。二是要切实加强社会治安综合治理,继续创建“平安三和”,强化社会治安综合治理各项措施,确保社会稳定。三是要切实落实安全生产责任制,努力确保不发生较大安全生产责任事故。四是严厉打击各类犯罪活动,保持良好的社会秩序。

  6、进一步强化计划生育基础性工作。加强计划生育综合治理,加大责任区责任人包保和奖惩力度,全面推进计划生育奖励扶助制度,逐步建立计划生育利益导向机制,加大群众满意度宣传,促进我镇计生基础性工作,确保我镇计生工作取得好成绩。

  7、认真做好秸秆禁烧工作。加大宣传秸秆还田和综合利用技术,加强对农机监管和巡查力度,确保我镇境内不着一处火,不冒一处烟。

  8、切实加大重点工程、重大项目投入,促进小城镇建设又好又快发展,努力提升三和对外形象。20xx年下半年做好以下重点工程:

  ⑴继续抓好唐圩美好乡村示范点建设;

  ⑵加快以石膏矿采空区和压矿区搬迁项目为依托有计划地做好大陈村石庙王美好乡村示范点建设。

  ⑶全面完成土地整理治增减挂项目后李寿陈、大陈南小陶2个村民组拆迁、安置、复垦工作;

  ⑷重点打造好乌云山3000亩蓝莓基地;

  ⑸适时打造乌云山综合旅游项目,集农业观光、地热温泉、农家乐、旅游景点等为一体的乌云山综合旅游项目;

  ⑹全面完成三和北街改造工程;

  ⑺全面启动石膏产业园建设;

  ⑻全面完成后李至三和街道1.2公里水泥路拓宽工程。

  ⑼全面完成大陈茶场至洞山水库2.5公里路工程。

  ⑽全面完成三和敬老院扩建工程。

  ⑾全面完成山岗、崇铺、高岗三个村高标准基本农田建设项目。

  9、进一步提高政府工作效率,切实改进工作作风。加强班子学习风气,努力创造学习型政府,加强制度建设,规范上班签到制,财务管理制度,力促全体干部一心思工作,一心忙工作,切实做到勤政廉政。

  三、主要措施

  1、明确分工,包保到人。为确保完成目标任务,镇召开会议研究,重点工作包保到每个班子成员,任务责任明确到人,确保按序时进度完成任务。

  2、实现奖惩挂钩。各重点工作分管领导认真落实各自分管的工作,年终目标考核以单项在全县一类乡镇位居前四奖励,后三位处罚。并根据考核情况全县位列后三或出现重大影响事件将给予党政纪处分,年终考核将确定为不称职,下一年度将作为不得分管的重要依据。

  3、增强争先意识,加强干部作风建设。各重点工作分管责任人要转变工作作风,要克服畏难情绪,苦干实干,奋力冲刺,不断创新工作方法,完善工作机制,力促单项工作出亮点,积极为全镇整体工作谋位次,争先进。

  4、实行定期考核、调度、督办、问责制度。镇定期、不定期召开班子成员及部门负责人参加的重点工作汇报会,汇报各自分管的重点工作开展落实情况,对工作不到位的督促落实到位;同时镇对重点工作开展情况实行定期检查考核,对检查存在的问题除在调度会通报外,限期督办整改到位。

  上半年我城管办工作取得了一些进步,也得到了群众的一些肯定,但我们的工作还有很多不足、不到位的地方,与上级的要求、领导的标准、群众的需求还有很大的差距。今后,我们将认真理解和领会上级精神,学习业务知识,强化自身建设,贯彻领导指示,认真实细致的做好每项工作。

  (一)加强队伍建设,进一步夯实根基

  继续将队伍建设作为下步工作的一个基础和根本性的工作来抓。一是加强教育,统一思想认识,提升凝聚力,提高战斗力。二是加强日常训练和业务培训,提高队伍的快速反应能力,执勤处置能力。三是严格队伍管理,理顺内部关系,提高队伍执行力。

  (二)加强环境整治,提升街道文明品质

  一是围绕 “争创乡村环境卫生十佳街道,争创个十佳村和卫生村”的工作目标,继续大力开展环境卫生整治活动。二是努力克服两个难点,实现环境质的飞跃。通过深入的宣传动员,经常性的卫生清除打扫和整治活动,转变群众生活习惯和卫生观念。通过对垃圾的分类,实现量的减少,达到降低成本及养成良好卫生习惯的目标。三是开展三项评比:组织双“一、十、百”评比活动。即:评选一个卫生优美村、卫生较差村;评选十个卫生“十佳组”和十个卫生“十差组”;评选100户卫生清洁户和100户卫生不清洁户。四是坚持四项制度。即:日巡查制度、周通报制度、季度讲评制度、季度一次卫生大扫除制度。

  (三)坚持寸土不让,严厉打击违法卸土

  始终坚持“寸土必争,寸土不让”的原则,全方位、全时制,全天侯制止非法卸土行为。一是加大宣传。进一步加强和加大制止非法卸土的宣传,动员和调动广大群众积极参予、共同参予,营造氛围,形成合力。二是巡堵结合。采取昼巡夜守的方式,实现动态管理,坚决制非法渣土流入街道范围内。三是重心下移,分片管理,落实责任。将渣土管理进一步落实到各村,落实属地管理责任;坚持城管队员网格配置,落实责任制。四是严格执法。对非法卸土行为,坚决从严、从快、从重果断处置,毫不留情、绝不手软。

  (四)强力拆违控违,实现违章零增长

  按照“打防并举,上下联动”的工作方针,继续形成拆违控违的高压态势。一是坚决落实网格化动态监管措施。二是严格落实常态化巡查制度。三是依法果断力打击违建行为。切实实现“新违建零增长,老违建逐步拆”的目标。

  (五)创新管理模式,全面实施数字管理

  坚持将数字化管理逐步铺开,并结合我街道纯农村的特点,加强对上沟通,横向联系和对下的指导,切实摸索出一条符合我街道特点的数字化管理模式。通过全力抓好数字化城管工作,切实提高城市管理的水平,提升大托街道外在形象。通过协调市、区数字化的采集处置,不断提高案卷处置率和结案率,杜绝返工案卷,确保数字化取得好的成绩。