6月25日，指挥部指挥长及相关科室工作人员组成的安全专班对监理部门、施工单位安全和质量进行了全面检查，现将检查情况通报如下：
一、有关的问题：
1、所进材料钢材厂家过多，砂料含泥量过高。
2、施工单位拌和站内水塘边无安全护栏。
3、拌合站内电线堆放杂乱无章。
4、拌合站内柴油罐未进行安全处理。
5、施工现场警示灯缺乏，隔离栅，反光锥破损严重。
6、灭火器未按规定进行悬挂。
二、整改措施：
针对此次安全检查中出现的问题，指挥部召集监理部门、施工单位在项目部召开了安全例会，在会上对以上安全问题提出了如下整改要求：
1、今后钢材应找具有一定规模的厂家供货，含泥量过高的砂石料必须冲洗干净后使用。
2、拌合站内水塘应当设置安全护栏及警示标牌，防止有人不慎滑入塘内造成人生损伤事故。
3、生产施工用电和生活做饭用电要分开，同时电线要做好绝缘保护措施并归类缠绕整齐，避免出现漏电事故。
4、拌合站内柴油罐应埋放在地下并在周边做好防火、防爆的相应措施，设置明显的标志标牌。
5、应立即增加施工现场的警示灯、指示牌，随时维护施工、现场隔离板及反光锥，确保安全员24小时在岗，保障施工现场安全。
6、灭火器应按照安全生产标准和要求悬挂在方便的位置，设置足够的`灭火器数量，做好灭火器的保存工作，组织相关人员进行灭火器使用培训，确保灭火器能正常使用。
监理部门及施工单位应针对此次安全检查中出现的问题进行整改，要认真对指挥长郭小军同志提出的安全生产"五个一"进行落实，进度必须服从安全、服从质量、服从效益，做到广泛动员宣传，扩大安全工作覆盖面，不留死角，集中时间、集中精力，对重点场所、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节进行综合整治，切实强化责任，遏制各类安全生产事故的发生。从现在起必须每月进行一次安全和质量的例行检查，每月召开一次会议，每月发一期通报。必须确保安全和质量不出现任何问题。