公司并购的风险：
1、信息不对称引起的法律风险，是指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素，并在并购完成后给对方或目标公司造成不利后果；
2、违反法律规定的法律风险，表现在信息披露、强制收购、程序合法、一致行动等方面的违反；
3、公司并购可能产生的纠纷主要包括：产权不明、主体不具备纠纷；利用行政干预引起的并购纠纷；员工安置纠纷；
一、公司收购的确认条件
公司并购基本流程有：
1、并购决策阶段：企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。
2、并购目标选择。
3、并购时机选择：通过对目标企业进行持续的关注和信息积累，预测目标企业进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适的企业与合适的时机。
4、并购初期工作：应当对企业进行深入的审查，包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等。
5、并购实施阶段：与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式(现金、负债、资产、股权等)、法律文件的制作，确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题，直至股权过户、交付款项
，完成交易。
6、并购后的整合：对于企业而言，仅仅实现对企业的并购是远远不够的，最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。
二、企业的并购类型包括有哪些？
公司并购主要包含以下几种类型：
1、以实现方式可划分为承担债务式、现金购买式和股份交易式并购；
2、以目标公司管理层是否合作可划分为善意并购和敌意并购；
3、以产业特征可划分为横向并购、纵向并购和混合并购。