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说到御曼全屋定制，来自北京的优秀经销商、顺义和红星美凯龙的经理崔总给人的第一印象就是“温暖”。她说，“郁曼是一个有温度的品牌。”近日，品牌之家有幸采访了崔老师，通过她的故事让我们走进一个“有温度”的郁曼全屋定制。

余曼全屋定制优秀经销商崔总

从教育行业跨界进入全屋定制，携手郁曼谋求创业之路。

加入家居行业之前，崔先生从事教育行业。“当时教育行业市场不是很景气，前景也不乐观。相反，作为一个民生行业，家居行业正在蓬勃发展，全屋定制是这几年的趋势，未来前景相对更光明。另外，我也对这个行业感兴趣，所以产生了转行的想法。”经过深思熟虑和熟悉之后，她决定转行做全屋定制行业。

打定主意后，崔先生开始调查市面上的全屋定制品牌。当被问及为什么最终决定加入郁曼全屋定制家族时，崔老师慢慢解释了原因:“当时也考察了几个品牌，选择郁曼全屋定制是因为郁曼是一个有特殊温度的品牌。郁曼团队的每个成员都在为郁曼品牌做出自己的贡献，每个人身上的那种热情和凝聚力特别吸引我。”就这样，2017年，崔先生正式签约加盟，成为郁曼家族的一员，拥有了自己在北京的第一家店。

因为是跨境入境，一开始，崔先生心里还是有很多顾虑和压力的。但很快，总部在资金、人员培训、运营管理等方面的一系列暖心帮助，很快打消了她的顾虑，让她有了安全感和信心。崔先生凭借郁曼强大的品牌优势和营销优势，在开店之初就迅速打开了当地市场，并迅速确立了自己的市场地位。

服务建立信誉，质量赢得信任。

全屋定制行业有句行话——“三分设计，三分产品，四分安装”。这不仅是消费者最关心的问题，也是誉满全屋定制品牌在激烈的市场竞争中成功的关键。服务不仅仅是一句话和一个承诺。完美的服务需要强大的团队来执行。

对此，崔先生深有体会。“我认为这是余曼最大的优点之一。经销商只要做好销售的前期工作，后期的发货、安装、售后都由公司统一管理和解决，不用花什么力气。尤其是送货安装方面，比如门板磕碰或者安装时有小瑕疵，我们的客户都会主动联系售后服务部门。我们前端的话不用担心这些，问题解决的很好。客户对我们的服务非常满意。”

加盟五年来，崔先生的店铺在当地发展的非常好，不仅业绩辉煌，在当地市场也很有知名度。“在我们地区，郁曼品牌的受众认知度很高，直到现在我们每个月还能收到老客户的大量回购。而且消费者反馈很好，很多客户刚交房，第二个月第二套房子装修还是选择誉满品牌。其他客户自己刚成为老客户，可以帮我介绍客户或者马上自己改造，或者还是选择我们的品牌。”说到这里，崔的语气中充满了自豪和安慰。

强强联手，多元化营销，逆境突围成强者。

合作以来，崔先生对郁曼团队非常满意。作为一个面向市场的经销商，崔璨总是能及时发现客户的需求，并将信息反馈给誉满总部。总部也很关注经销商的发展。今年年初，崔先生的第二家店也开得如火如荼。但由于疫情，第二家店装修了三个月，直到4月才开业。了解到崔先生的实际困难，誉满总部在装修时不仅提供了很多帮助，为了让新店尽快营业，还在市场开拓、政策等方面给予了一定的支持。来自总部的暖心帮助，再次让崔先生感受到了郁曼的“温度”。

此外，后疫情时代，誉满全屋定制坚持多元化营销的发展思路，引导经销商多渠道、多平台发展。疫情期间，郁曼全屋定制也进行了一系列帮扶政策，总部进行了多次网络直播。线上引流后，订单属于区域内经销商；组织多项大型活动，不仅提供礼品和赠品，还由总部安排人员。经销商全程免费参与，不用花一分钱，帮助经销商一起度过难关。

除了线上直播引流，誉满还协助门店与当地装修公司达成合作，带动销售，打开销售渠道。另外，誉满有一套规范系统的服务体系，可以帮助门店做好服务。同时，誉满在广告补贴、宣传、引流等方面也有门店扶持政策，让经销商门店在疫情期间也能逆流而上。所以疫情期间进店的自然客流虽然有一定程度的减少，但对整体业绩并没有太大影响。

虽然市场竞争越来越激烈，但崔先生对未来的发展充满信心。“像郁曼这样专注于做产品、做品牌的全屋定制品牌，还是会有第二个20年、第三个20年，所以我希望和郁曼一起继续走过这第二个、第三个20年…而且要坚持下去！”