绩效工资是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。
业绩是一个综合的概念,比产品的数量和质量内涵更为宽泛。它不仅包括产品数量和质量,还包括雇员对企业的其他贡献,企业支付给雇员的业绩工资。虽然包括基本工资,奖金和福利等几项主要内容,但各自之间不是独立的,而是有机的结合在一起,这体现了绩效工资的综合性特征。
与传统工资制度相比,绩效工资制的主要特点:
一是有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中。
二是有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效率和节省工资成本。
三是有利于突出团队精神和企业形象,增大激励力度和雇员的凝聚力。
绩效工资设计的基本原则,是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效,即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有员工来达到它的目的,使企业更关注结果,或独具特色的文化与价值观能促进高绩效员工,获得高期望报酬,保证薪酬因员工绩效而不同。
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