建立营销效果评估的培训和教育体系是非常重要的，可以通过以下步骤来实施：
制定培训计划：首先需要确定针对不同岗位和层级的员工需要什么样的培训。针对销售人员可能需要针对销售技巧和客户关系管理的培训，而针对市场营销人员可能需要针对市场分析和推广策略的培训。
开发培训课程：针对不同岗位的员工，可以开发不同的培训课程。这些课程可以包括理论知识的讲解、案例分析、实战演练等内容，确保员工能够全面掌握营销效果评估的相关知识和技能。
培训师资培训：确保培训师具备专业的知识和教学技巧，能够有效地传授知识给员工。
实施培训：根据制定的培训计划，组织培训活动，并确保员工参与度和学习效果。
进行考核评估：培训结束后，对员工进行考核评估，检验其对营销效果评估知识和技能的掌握程度。
持续改进：根据员工的反馈和实际效果，不断改进培训内容和方法，确保培训效果的持续提升。
一个成功的案例是，某公司为销售团队开展了营销效果评估的培训，他们首先对销售人员进行了一次需求调研，了解他们对营销效果评估知识的需求和现状。然后，结合实际案例和市场数据，设计了一系列的培训课程，包括销售数据分析、客户满意度调查、竞争对手分析等内容。培训采用了案例分析和团队合作的形式，让员工能够在实践中学习，并在培训结束后进行了考核评估。通过培训，销售团队的销售业绩和客户满意度得到了明显提升。