销售业绩监控的目标是评估和分析销售团队的表现，以确保销售目标的实现。通过监控销售业绩，管理者可以及时发现问题和机会，并采取相应的措施来优化销售策略和提高销售绩效。具体来说，销售业绩监控的目标包括以下几个方面：
实时跟踪销售情况：销售业绩监控可以帮助管理者及时了解销售团队的销售情况，包括销售额、销售量、销售渠道等。通过实时跟踪销售情况，管理者可以及时发现销售状况的变化，并做出相应的调整和决策。
评估销售目标的完成情况：销售业绩监控可以帮助管理者评估销售团队是否达到了设定的销售目标。通过对销售目标的完成情况进行评估，管理者可以及时调整目标设定，确保销售团队朝着正确的方向努力。
发现销售问题和机会：销售业绩监控可以帮助管理者及时发现销售中存在的问题和机会。通过对销售数据和指标的分析，管理者可以发现销售流程中的瓶颈、销售人员的问题，以及市场中的新机会，从而采取相应的措施来解决问题和抓住机会。
优化销售策略和提高绩效：销售业绩监控可以帮助管理者优化销售策略，提高销售绩效。通过对销售数据和指标的分析，管理者可以了解哪些销售策略有效，哪些销售渠道更具效益，并根据分析结果调整和优化销售策略，以提高销售团队的绩效。
综上所述，销售业绩监控的目标是通过评估和分析销售团队的表现，及时发现问题和机会，并采取相应的措施来优化销售策略和提高销售绩效，以确保销售目标的实现。