在预算执行过程中，不可预测的因素是无法避免的，例如自然灾害、经济衰退、竞争加剧等。管理者需要采取一些措施来应对这些不可预测的因素，以确保预算的有效执行：
1.建立紧急基金：在预算编制阶段，可以考虑设立一定比例的资金作为紧急基金，用于应对不可预测的因素。
2.灵活性：预算应该具有一定的灵活性，以便在必要时进行调整。在预算编制时，应该考虑到不同情况下的可能性，制定多种应对方案，以备不时之需。
3.加强风险管理：在预算执行过程中，需要加强风险管理，及时发现和应对风险。例如，建立风险预警机制，及时调整预算计划，降低风险影响。
4.制定应急预案：管理者需要制定应急预案，以便在不可预测的因素出现时，能够快速应对。应急预案应该包括资源调配、危机公关、业务转型等方面的内容。
总之，面对不可预测的因素，管理者需要保持警觉，及时调整预算计划，制定应对方案，以确保预算能够有效执行。