预算执行中的成本控制关键点主要有以下几个方面：
1.制定合理的预算：制定预算时需要考虑各种因素，包括过去的数据、市场变化、竞争情况、内部资源等，需要考虑全面，制定出合理可行的预算。
2.落实责任人：预算的执行需要落实责任人，责任人需要明确自己的职责和任务，及时跟进成本的执行情况，并及时调整预算。
3.定期审查预算：预算的执行需要定期审查，及时发现问题并进行调整，保证成本的控制在合理范围内。
4.严格控制采购成本：采购成本是企业成本的重要组成部分，需要严格控制。可以通过多渠道采购、谈判议价等方式控制采购成本。
5.降低生产成本：生产成本是企业成本的重要组成部分，可以通过提高效率、降低能耗、优化生产流程等方式降低生产成本。
6.精细化管理：通过管理手段提高效率，减少浪费，降低成本。可以通过引进先进的管理理念和工具，实行精细化管理。
以上是预算执行中成本控制的关键点，企业在执行预算时需要注意这些方面，才能有效地控制成本，提高企业的盈利能力。