员工是企业中最重要的资源之一，预算执行的成功与否与员工的参与度密切相关。以下是一些提高员工参与度的建议：
1.明确预算目标和绩效指标：员工需要理解公司的目标和绩效指标，才能知道他们如何为实现这些目标做出贡献。因此，在预算制定的早期阶段，应该将预算目标和绩效指标与员工分享。
2.让员工参与预算制定：如果员工参与预算制定，他们就会感到更有责任感。这可以通过组织会议、小组讨论和员工调查等方式实现。
3.培训员工：员工需要了解公司预算的各个方面，以便更好地理解他们的角色和责任。因此，应该培训员工有关预算的基本原则和实施细节。
4.制定目标和考核表：制定目标和考核表可以帮助员工更清楚地了解他们的职责和预算目标，以及如何实现这些目标。同时，这也可以为员工提供一个明确的目标，并鼓励他们更好地完成任务。
5.提供奖励和激励：提供奖励和激励可以鼓励员工更积极地参与预算执行。这可以通过提供奖金、晋升机会或其他形式的奖励来实现。
综上所述，提高员工参与度是预算执行的关键。只有员工参与预算执行，才能确保公司实现预算目标并取得成功。