预算执行是公司战略实现的重要环节，预算和战略之间的关系是相辅相成、协同作用的。下面提供几个方法来协调预算执行与公司战略的关系：
1.明确公司战略目标与预算之间的联系。管理者应该将公司战略目标细分为更具体的目标，并将它们与预算相关联。这可以使预算中的每项支出都能够对公司战略目标的实现产生直接或间接的影响。
2.制定财务指标来跟踪公司战略目标的实现情况。制定财务指标可以帮助管理者了解公司战略实施的实际情况，及时调整预算执行方案，以确保公司战略目标的实现。
3.建立预算执行的监控和反馈机制。管理者应该建立有效的预算执行监控和反馈机制，及时发现问题并采取措施解决。通过监控和反馈，管理者可以及时调整预算执行方案，确保预算和公司战略的一致性。
4.培养预算执行意识和文化。预算执行需要全员参与，管理者需要在公司内部培养一种预算执行的意识和文化。通过培养这种文化，公司员工可以更好地理解预算执行目标和公司战略目标之间的联系，更加积极地参与预算执行工作。
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