闪联的危机管理策略和应急预案是公司在面对突发事件或危机时制定的一系列应对措施和计划。这些策略和预案旨在帮助公司管理者在危机发生时迅速做出反应，最大程度地减少损失，保护员工、客户和公司的利益。
首先，闪联的危机管理策略包括建立危机管理团队，明确团队成员的职责和责任，制定危机管理流程，包括信息收集、分析和决策流程，在危机发生时能够快速响应和决策。其次，公司会制定应急预案，针对不同类型的危机制定相应的预案，比如自然灾害、网络攻击、产品质量问题等，确保在危机发生时能够有条不紊地应对，减少损失。
此外，闪联还会进行定期的危机演练和培训，确保员工熟悉应急预案，能够迅速有效地执行应对措施。同时，公司也会建立危机信息发布机制，及时有效地向员工、客户、媒体和公众发布相关信息，减少不确定性和恐慌情绪的蔓延。
最后，闪联还会建立危机后评估机制，对危机应对过程进行总结和反思，发现问题并改进相应的危机管理策略和应急预案，不断提升公司的危机管理能力。
总之，闪联的危机管理策略和应急预案是公司在面对危机时的重要保障，通过科学的规划和有效的执行，能够最大程度地保护公司的利益和声誉，降低危机带来的影响。