在招聘和留住优秀的商企物业客服人才方面，有以下一些建议：
制定清晰的招聘标准：明确物业客服人才所需的技能、经验和素质，制定清晰的招聘标准，以便筛选合适的人才。可以考虑技能测试、面试等方式来评估候选人的实际能力。
提供有吸引力的薪酬福利：提供竞争力的薪酬水平和福利待遇，吸引优秀人才的加入。可以考虑提供绩效奖金、培训补贴、健康保险等福利。
提供良好的职业发展机会：为物业客服人才提供晋升机会和职业发展路径，让他们看到未来的发展前景。可以定期进行员工评估，根据表现给予晋升或培训机会。
提供良好的工作环境：营造一个积极、和谐的工作氛围，让员工感到舒适和愉快。可以关注员工的工作需求，提供必要的支持和帮助。
建立有效的沟通机制：建立开放、透明的沟通机制，让员工能够与管理层进行有效的沟通和反馈。可以定期组织团队会议、员工培训等活动，促进沟通和交流。
提供持续的培训和发展机会：为员工提供持续的培训和发展机会，帮助他们不断提升技能和知识水平。可以组织内部培训、外部培训或派遣员工参加相关行业活动。
建立员工奖励机制：建立员工奖励机制，激励员工积极工作和提高业绩。可以设立月度或季度奖励，表彰表现优秀的员工。
总的来说，招聘和留住优秀的商企物业客服人才需要综合考虑薪酬福利、职业发展机会、工作环境、沟通机制、培训机会和奖励机制等方面，以提高员工满意度和忠诚度，确保团队的稳定和持续发展。